Кастинг для вашего невроза. Как перестать нанимать самого себя
Давай честно. Сколько раз ты сидел на собеседовании, слушал идеального кандидата и думал: "Вот оно!". А через полгода ловил себя на мысли, что снова нанял свою бывшую, своего вечно сомневающегося отца или, не дай бог, самого себя в худшей версии?
Меняются только имена в трудовой книжке. А проблемы - вечные, как ипотека.
Ты перебираешь резюме, как коллекционер - бабочек, в надежде найти тот самый, уникальный экземпляр. А в итоге в твоей коллекции снова оказывается та же самая капустница. Просто с другим узором на крыльях. И ты снова задаешь себе сакраментальный вопрос, который мучает всех руководителей от Стива Джобса до владельца шаурмичной у метро: "Что со мной не так?".
Спокойно. С тобой все так. Ты просто человек. А человек - существо ленивое и пугливое. И твой найм - это не бизнес-процесс. Это кастинг- дирекция для твоего личного, внутреннего театра.
Кого мы ищем на самом деле
Когда ты пишешь вакансию, ты указываешь требования: "опыт работы от 3 лет", "знание Excel", "стрессоустойчивость" и тд.
Но в твоей голове есть второе, настоящее ТЗ. Оно невидимыми чернилами прописано между строк. И звучит оно примерно так:
• Ищу человека, который будет восхищаться моими идеями, даже если они - бред.
• Нужен кто-то, кто не будет задавать неудобных вопросов на планерках и ставить под сомнение мой гений.
• Требуется сотрудник, на фоне которого я буду выглядеть еще более компетентным и незаменимым.
• Критически важна способность не бесить меня по утрам.
Ты не ищешь сотрудника. Ты ищешь комфорт. Ты ищешь подтверждение своей правоты. Ты латаешь дыры в своей самооценке за счет чужой зарплаты. И это нормально! До тех пор, пока это не начинает топить твой бизнес.
Три амплуа, на которые вы всегда найдете актеров
В каждом театре есть свои типажи. И в твоем - тоже. Вот они, твои любимчики, которых ты раз за разом выпускаешь на сцену.
1. Человек-кивок (он же Золотистый ретривер)
Милейшее создание. Он смотрит на тебя с обожанием, соглашается с каждым словом и смеется над твоими несмешными шутками. Его мозг - это просто Bluetooth-колонка для твоих мыслей. Сначала - кайф. Никаких споров, полное единение душ.
Почему ты его нанимаешь? Потому что он - живое успокоительное. Рядом с ним ты чувствуешь себя титаном мысли. Это твой личный фан-клуб на окладе. Он никогда не скажет, что король-то голый. Он принесет королю плед, чтобы тот не простудился. Это не про страх контроля. Это про жажду обожания.
Что в итоге? Бизнес превращается в болото. Инновации? Забудьте. Критическое мышление? Уволилось в прошлом квартале. А потом "ретривер" внезапно уходит к конкуренту, который просто предложил ему косточку побольше. А ты остаешься в пустом офисе, недоумевая, как такая преданность могла тебя предать.
2. "Вырасти меня" (он же Тамагочи)
Сырой, неопытный, но с горящими глазами. Ты смотришь на него и видишь не сотрудника, а глину, из которой ты вылепишь свой шедевр. Ты будешь его учить, растить, вкладывать в него душу. Это не найм - это усыновление.
Почему ты его нанимаешь? Потому что это самый мощный наркотик для эго. Быть ментором, гуру, отцом родным. Чувствовать, что без тебя этот человек - ничто. Это дает иллюзию собственной незаменимости. Пока ты кого-то учишь, тебе не нужно учиться самому.
Что в итоге? Ты тратишь 80% своего времени на микроменеджмент и наставничество, вместо того чтобы думать о стратегии. А потом твой тамагочи вырастает. И либо уходит, помахав тебе ручкой и унеся все твои знания, либо... начинает задавать неудобные вопросы. И превращается в угрозу.
3. Пожарный-пироман
Этот парень приходит в момент хаоса. Все горит, сроки сорваны, клиенты в ярости. И тут появляется он - человек-решение. Он не спит ночами, тушит пожары, разруливает неразруливаемое. Герой!
Почему ты его нанимаешь? Потому что он избавляет тебя от необходимости признать, что твоя система прогнила. Легче нанять героя, который заткнет пробоину своим телом, чем строить новый корабль. Но есть нюанс. Такие люди часто подсознательно любят хаос. Они в нем живут. И если пожаров нет - они могут случайно оставить где-нибудь непотушенный окурок.
Что в итоге? Ты становишься зависим от кризисов и героев. Твой бизнес не развивается планомерно, а живет от одного аврала до другого. Это не работа, а вечный адреналиновый трип. Очень утомляет. И очень дорого стоит.
Как уволить своего мешающего HR - a
Все, хватит драмы. Пора переходить от театра к бизнесу. Это больно, неприятно, но необходимо.
Шаг 1. Напиши анти-вакансию. Серьезно. Опиши человека, которого тебе было бы страшно нанять. "Спорит со мной", "знает в маркетинге больше меня", "требует четких KPI и ненавидит хаос". Поздравляю. Ты только что описал человека, который тебе нужен.
Шаг 2. Задавай скучные вопросы. Вместо "Расскажите о себе", спроси: "Опишите процесс, который вы выстроили на прошлом месте и который привел к росту показателей на 15%". Спрашивай про цифры, факты, провалы. Эмоции и химия - это для свиданий. В бизнесе нужна математика.
Шаг 3. Используй "правило трезвого друга". Возьми на финальное собеседование партнера, коллегу или даже консультанта. Того, кто не "заражен" твоей внутренней драмой. Его задача - быть скептиком. Пока ты будешь очаровываться "горящими глазами", он спросит про воронку продаж. Это отрезвляет.
Твоя команда - это не просто люди. Это продолжение тебя. И если ты хочешь, чтобы твой бизнес вырос, тебе придется нанять тех, кто больше, умнее и в чем-то лучше тебя.
Это страшно. Но только так строятся великие компании
Автор: Гончарова Оксана Александровна
Психолог, Коучувствую
Получить консультацию автора на сайте психологов b17.ru