Найти в Дзене

⚙️ Ошибки при внедрении СТО ИНТИ S.QS.7-2024: опыт компаний в нефтегазе

СТО ИНТИ S.QS.7-2024 — новый стандарт, который стремительно входит в практику российских предприятий, особенно в нефтегазовой сфере.
Он помогает выстроить контроль процессов, снизить риски и показать заказчикам, что компания действительно управляет качеством, а не просто «держит ISO ради галочки». Но на практике многие внедрения буксуют.
Вот три ошибки, которые чаще всего мешают компаниям успешно пройти аудит и сделать систему реально работающей 👇 💡 1. Копирование ISO-процедур без адаптации Самая типичная ситуация — когда компания просто берёт шаблоны ISO 9001, вставляет туда слова «СТО ИНТИ» и считает, что всё готово.
На деле это приводит к несоответствиям. СТО ИНТИ S.QS.7-2024 включает больше требований, чем ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Без доработки существующей СМК, полного соответствия СТО ИНТИ S.QS.7 не будет. 📋 2. Отсутствие доказательной базы для аудита Аудиторы не оценивают «написано красиво», они оценивают доказательства:
журналы поверки, протоколы проверок, фото, отчёты, данные
Оглавление

СТО ИНТИ S.QS.7-2024 — новый стандарт, который стремительно входит в практику российских предприятий, особенно в нефтегазовой сфере.
Он помогает выстроить контроль процессов, снизить риски и показать заказчикам, что компания действительно управляет качеством, а не просто «держит ISO ради галочки».

Но на практике многие внедрения буксуют.
Вот три ошибки, которые чаще всего мешают компаниям успешно пройти аудит и сделать систему реально работающей 👇

💡 1. Копирование ISO-процедур без адаптации

Самая типичная ситуация — когда компания просто берёт шаблоны ISO 9001, вставляет туда слова «СТО ИНТИ» и считает, что всё готово.
На деле это приводит к несоответствиям.

СТО ИНТИ S.QS.7-2024 включает больше требований, чем ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Без доработки существующей СМК, полного соответствия СТО ИНТИ S.QS.7 не будет.

📋 2. Отсутствие доказательной базы для аудита

Аудиторы не оценивают «написано красиво», они оценивают доказательства:
журналы поверки, протоколы проверок, фото, отчёты, данные мониторинга.

Без этих доказательств СМК выглядит как “проект на бумаге”.

👤 3. Игнорирование роли представителя высшего руководства (ПРК)

Этот человек — не “лишняя подпись”, а ключевой элемент системы.
Он обеспечивает связь между документацией, производством и руководством.
Без него система перестаёт быть управляемой и превращается в хаотичный архив.Также название Представителя высшего руководства является одним из требований стандарта СТО ИНТИ
S.QS.7-2024.

📈 Почему это важно

СТО ИНТИ S.QS.7-2024 — это стандарт, который помогает выстроить прозрачную, управляемую и зрелую систему менеджмента качества, особенно в условиях российского производства.

Кто внедряет его осознанно, получает не только сертификат, но и сильный управленческий инструмент, который реально помогает улучшать деятельность.

💼 Если вы хотите внедрить СТО ИНТИ S.QS.7-2024 без типичных ошибок — специалисты Quality Assist SM помогут: оценить текущее состояние вашей СМК, выстроить индивидуальный план внедрения, разработать и внедрить документы.

📞 8 (989) 048-29-10
📱
Telegram ✉️ qualityassistssm@mail.ru