СПРАВОЧНО:
Дуров Павел Валерьевич, родился 10.10.1984, в Ленинграде.
Родители - Валерий Семенович Дуров, профессор и бывший зав кафедрой античной филологии Санкт-Петербургского университета, урожденный Туляков, по неизвестным причинам сменивший фамилию, видимо, при заключении брака, и Альбина Александровна Дурова, преподаватель того же университета. Родной брат - Николай, 1980 г.р., есть сводный брат Михаил Петров (от первого брака его мамы). Закончил филфак СПбГу.
Основатель и генеральный директор (2006-2014) социальной сети ВКонтакте, основатель и СЕО мессенджера Телеграмм (2014 - по н.в.)
Не женат, подтвержденных сведений о браках и детях нет
Оценка текущего размера состояния, по Forbs - $15,5 млрд
Говорят, что в детстве Павел Дуров, не без влияния старшего брата, увлекся программированием, правда, больше проявил себя в дизайне и интерфейсах. Семья Дуровых в то время только приехала из Турина, где несколько лет работал его отец (там Павел и пошел в школу) в Петербург, где Дуров-старший получил место заведующего кафедрой. Павел учился в элитной гимназии при университете с углубленным изучением иностранных языков.
У старшего брата, Николая, был с детства ярко выраженный математический талант и с его будущим и его интересами, что называется, все было ясно, Павел же поступил (может быть, под влиянием отца) на филологический факультет.
Стоит отдельно сказать, что всегда и везде Павел Дуров был отличником, учеба давалась ему легко - школу он закончил с отличием, университет - с красным дипломом. Будучи студентом, он даже получал так называемую “потанинскую” стипендию для особо одаренных учеников.
Говорят, что человеком он был очень активным и увлекающимся, в ВУЗе это проявилось в том, что он всегда был на первых ролях в общественных делах, занимался организацией мероприятий (вспоминают про модные в те годы конкурсы красоты, например, с проведением которых он справился прекрасно - не только с точки зрения организации, но и умудрившись привлечь спонсоров) и, кажется, интуитивно понимал, что интернет может быть объединяющим инструментом для продвижения его мероприятий. Тогда для этого использовали сайты - Павел шел ровно тем же путем, создавая сайты, где пробовал организовывать общение, для чего регистрировался под разными никами и спорил сам с собой, пробуя таким способом вовлечь в дискуссии других.
В какой-то момент он возобновляет общение со своим одноклассником Вячеславом Мирилашвили, который только вернулся из Америки, где закончил ВУЗ, а Мирилашвили знакомит его с Львом Левиевым, который закончил учебу в Канаде. Золотая молодежь рассказывает Дурову о соцсети Facebook, которая, как многие знают, разворачивались поначалу как платформа для общение студентов. Идея не просто запала Павлу в голову, а - захватила его. Ведение дневников, подлинные фото и имена - это, как ему казалось, именно то, что было нужно.
Павел уже тогда понимал то, что и сейчас-то мало кто понимает: самое главное в интернет-проекте - трафик, а трафик дает огромный и обновляемый контент. По сути, с технической точки зрения, социальная сеть - это возможность массовой и бесплатной генерации контента, который не то чтобы нельзя купить, а - всех денег мира не хватит для оплаты того, что социальная сеть способна выдавать бесплатно.
Мирилашвили и Левиев тоже загорелись этой идеей, вот только её реализация, по меркам тех лет, стоила дорого.
И тут мы подходим к сложной теме - откуда взялись деньги на проект такого масштаба. И вспоминаем Генри Форда: “Я готов отчитаться за каждый доллар, но не спрашивайте меня, как я заработал первый миллион”. Тема первого миллиона и в самом деле для почти любого бизнеса - самая неприятная и не любимая тема на свете. В случае с социальной сетью трех друзей, как известно, первые деньги вложил миллионер Михаил Мирилашвили, отец Вячеслава, выложив очень внушительную по тем временам сумму в $30 тысяч. По договору, инвестору принадлежало 40% бизнеса, еще по 20 получали Мирилашвили-младший, Левиев и Дуров. Знакомство с Мирилашвили-старшим потом будут вменять Дурову как “работу на мафию” и обвинять чуть ли не в отмыве денег. Впрочем, к Мирилашвили, человеку с вполне однозначной репутацией, правоохранительные органы претензий так и не предъявят.
Лидером в компании был Дуров - он же стал и генеральным директором, Левиев отвечал за операционку. Кроме этого, с самого начала в команду Дуров привлек своего однокурсника Илью Перекопского, вместе с которым он раньше осуществлял свои студенческие проекты. Дуров привлек к решению технических проблем своего старшего брата Николая, который, в свою очередь, привел в команду много талантливых программистов. Днем рождения новой компании принято считать 10 октября 2006 года, день, когда самому новому СЕО проекта исполнилось 22 года. Это был отличный возраст и отличное время для бизнеса, который был правильно рассчитан и продуман, в конце концов - правильно скопирован с оригинала.
Предыдущая жизнь внутри студенческих активностей помогала Дурову понять, что хочет аудитория, а аудитория реагировала на несколько бесшабашное поведение лидера ВКонтакте более чем доброжелательно. Кажется, для многих он уже тогда стал кумиром, и с тех пор армия его личных поклонников росла.
Проект развивался очень быстро, год спустя, в ноябре 2007-го, был зарегистрирован трехмиллионный участник, а в феврале 2010 число пользователей перевалило за 60 миллионов.
И сам Дуров и его компаньоны исходили из того, что жесткая модерация контента тормозит развитие. Логика простая - чем свободнее отношения и чем меньше запретов, тем охотнее люди погружаются в эту среду. Правда, всё существование ВКонтакте сопровождалось скандалами самого разного рода, с активным участием правоохранительных органов. Особенно злы на площадку были правообладатели - пиратского контента не то чтобы было много, он превалировал. Дуров сам несколько раз устраивал “чистку” контента, объявляя войну то пиратам, то порнографии, но дело до конца ни разу так и не доведя. Дурова часто обвиняли в копировании проекта Цукерберга, на что Павел отвечал, что, скорее, Facebook стал для него ориентиром по части ошибок, указателем на то, как не надо делать. Надо сказать, что сам Дуров, имевший довольно большой опыт работы с сайтами еще в студенческие годы, занимался вопросами дизайна и пользовательского интерфейса больше, чем любыми другими, понимая, что в этом ключ к сердцам пользователей.
К тому моменту во ВКонтакте появились уже настоящие инвесторы и большие деньги: первым поверил в проект сооснователь Mail.ru Юрий Мильнер, за ним потянулись и другие. Это привело к перераспределению долей среди первых акционеров. Молва утверждает, что самые сложные отношения с властью возникли тогда, когда власти показалось, что именно эта социальная сеть становится центром активности оппозиции. Дурова уже тогда пробовали обязать прикрыть группы оппозиционного толка, что кардинально расходилось с его убеждениями и взглядами на мир и жизнь. Позже Дуров станет говорить о том, что он - либертарианец, и затыкать рот другим, заниматься цензурой по велению властей, противоречит его жизненной позиции, возможно, то же самое он объяснял прокуратуре, которая начала им интересоваться не позднее 2011 года, когда появились первые требования о закрытии групп, связанных с критикой и противодействием Единой России.
С именем Дурова связаны два шумных скандалах, которые привлекли большое внимание: это пускание бумажных самолетиков из пятитысячных купюр из верхнего этажа “Дома Зингера” (именно там ВКонтакте открыл свой офис) и наезд автомобилем на полицейского. Много шума, бульварная пресса клокочет, оба инцидента выглядят странно и оба - не имеют последствий. Дуров царствует во ВКонтакте, хотя, в итоге многочисленный переходов акций из одних рук в другие уже не имеет права голоса. Между тремя сооснователями платформы отношения тоже накаляются: это Дуров видит перспективы проекта и готов развивать его вечно, а его партнеры, как оказалось, чуть ли не с самого начала планировали продать компанию на пике роста, и, по их мнению, этот пик как раз наступил. Дуров тормозит решение вопроса, обещая партнерам выход на IPO, чего, как мы знаем, так и не случится. Правда, получить за свою долю 3 млрд, как они планировали, Мирилашвили и Левиев не смогут, но доли свои продадут, судя по всему, за сильно меньшие деньги, чем хотели - но их устроил такой формат выхода из дела.
Под прессингом Mail.ru уходит из компании и Дуров. Кстати, одно из обвинений в его адрес связано с подозрением акционеров в том, что он, работая во ВКонтакте, параллельно использовал ресурсы фирмы для личного проекта. Как знать, возможно, нет дыма без огня, во всяком случае, покинув ВКонтакте Дуров не позволяет себе “выходных”, он уже с головой в новом проекте, создает мессенджер, который называет Telegram.По словам самого Дурова, у него были в тот момент большие проблемы с ФСБ, которое требовало от него передать им данные организаторов Евромайдана (ВКонтакте получил большое распространение в Украине, интерфейс был и на украинском языке тоже), российских оппозиционеров, словом - был намерен получить доступ к данным пользователей. Дуров от этого отказался, но в 2014 году предпочел уехать из страны.
Что же касается Telegram, то позже он расскажет, что мысль о каком-то удобном коммуникаторе возникла у него тогда, когда в его дверь стучалась полиция, а он мог сообщить об этом брату только неудобной sms-кой - вот тогда в голову ему и пришла идея о том, что нужен какой-то удобный и защищенный мессенджер. К этому проекту Павел снова привлекает своего брата, а брат Николай набирает команду разработчиков по своему вкусу.
Сказать, что дело у них движется быстро - ничего не сказать: проект и в самом деле представлен еще до ухода Дурова с поста генерального директора ВКонтакте, вначале 2013 года, а к ноябрю было объявлено уже о миллионе пользователей, и дальше - только вперед и вверх.
Дуров лично придумывает новые фичи для мессенджера, и вообще старается принимать решения только сам.
Не то, чтобы он не умеет делегировать, но предыдущий опыт, когда на каком-то этапе будущее проекта и направление работы нельзя было определять самостоятельно, выглядит, в какой-то степени, травматично. Отныне Дуров пробует держать под контролем абсолютно все, управлять всем и принимать решения единолично. Нельзя сказать, что это отрицательно сказывается на качестве продукта, вот только продукт, как это часто случается, начинает жить своей жизнью и, зачастую, пробовать управлять своим творцом.
В Телеграмм и в самом деле есть проблема модерации, которую никто и никогда не решал (вообще, скажите на милость, что такое “поддержка, которой занимаются энтузиасты-волонтеры в свое свободное время”?), а контент там появляется, мягко говоря, разнообразный. Как и во времена ВКонтакте, Дуров довольно резко реагирует на обращение силовиков, по сути, устраивая из таких обращений рекламные компании, в которых рассказывает о свободе слова и независимости своего проекта. О гонке, которую устроил Роскомнадзор в попытках заблокировать Телеграмм, известно довольно хорошо, и Дуров, который вышел в этой гонке победителем (признайтесь, мы все болели за него тогда) - одна из самых ярких рекламных компаний современности.
Отсутствие нормального саппорта, однако, неизбежно приводит к тому, что обращение разнообразных правоохранителей банально некому читать, не говоря уже о том, чтобы отвечать на них, что раздувает новые и новые конфликты.
Последний из которых мы все наблюдаем прямо сейчас - имеется ввиду его задержание французскими властями. Хотя, кажется, у многих осталось ощущение, что эта история - своего рода запланированная пиар-компания, и Дуров прекрасно понимал, что делает и каковы будут последствия. Это что-то вроде неоконченной шахматной партии - фигуры на доске, позиция на всеобщем обозрении, до давать прогноз - дело неблагодарное.
Кажется, его арест как пиар пробуют использовать все, мешая в кучу его отказ (или молчание) в ответ на просьбы, например, властей Франции дать доступ к трафику наркоторговцев, педофилов или террористов, и, одновременно, отказ на требования властей РФ сливать им данные об оппозиционерах - наверное, кому-то выгодно путать преступления с одной из главных природных прав человека, на свободу слова.
Сам Дуров не высказывается насчет этих различий, либертарианство, сторонником которого он себя называет, случается, путается в том, где проходит грань (на радость консерваторам всех мастей), иногда считая и то и другое цензурой, что, конечно, не означает, что это смешение белого и черного может быть умно или хотя бы мотивировано объяснено.
Впрочем, о взглядах этого оригинального человека лучше всяких слов, разумеется, говорят дела.А его дела не ограничиваются Телеграмм, с монетизацией которого возникают очевидные проблемы, что заставляет Дурова ввести премиум-аккаунты и впустить в Телеграмм рекламу.
В 2018 году Дуров сообщает о создании блокчейн-платформы TON и криптовалюты gramm. Надо сказать, что криптовалютное сообщество эту идею довольно решительно поддержало, горячим её сторонником выступил, например, канадец Виталик Бутерин, человек в мире криптовалюты очень заметный и авторитетный. Словом, идея зашла на “ура”, инвесторы выложили $1,7 млрд, вот только Комиссия по ценным бумагам США сочла проект не соответствующим законам о ценных бумагах.
Часть денег (около 1,2 млрд) инвесторы получили назад, общие проблемы Дурова с прибыльностью его бизнеса эта история, мягко говоря, никак не улучшила. В настоящие момент проект с криптовалютой передан, по словам Дурова, “группе энтузиастов”, которую возглавляет бывший директор VK.
Телеграмм, являющийся не публичной, а частной компанией, не обязан публиковать отчетность, однако в прессу просочились данные о финансовых результатах компании за 2023 год, из которых следует, что мессенджер заработал 342 млн долларов при операционных убытках в 103 млн. Общий убыток компании составил 173 млн долларов.
После своего задержания в Париже Дуров выступил с заявлением об усилении модерации в Телеграмм, однако пока совершенно непонятно, каким образом и за счет каких средств это может быть реализовано. Сейчас в компании работает несколько десятков человек (называют цифры от 30 до 50 сотрудников, и сам Дуров страшно гордится тем, что таким малым числом квалифицированных людей он генерирует столь большие капиталы), и от такого числа, чисто управленчески, вырасти до команды, способной к модерации, путь сложный технически и совсем не быстрый по времени - о том, каких денег будет стоить такой рост, не приходится и говорить.
Раньше источников финансирования было два: личные средства Дурова и выпуск облигаций, срок погашения которых довольно близок для убыточной компании - 2026 год. Сейчас добавилась продажа премиальный аккаунтов, внутренняя валюта (“звезды”) и реклама.
Эксперты дружно говорят о том, что премиум-аккаунты вряд ли “вытянут” компанию из убытков, а, учитывая очевидные репутационные проблемы Телеграмм, который получил скандальную известность благодаря неразборчивости руководителя по части контента, есть большие сомнения насчет того, что большие корпорации не “забанят” мессенджер как рекламную площадку - пример бывшего Твиттера, ныне Х, где контент скорее неоднозначный, тогда как в Телеграмм, по мнению прессы, чуть ли вовсе не криминальный, об этом довольно очевидно свидетельствует. Дуров, правда, не теряет оптимизма, оценивая компанию в $30 млрд и рассказывает о планах до 2026 года выйти на IPO, вот только экспертов, согласных с такой оценкой, обнаружить не удалось.
Ближайший и самый очевидный конкурент Телеграмм - WhatsApp, в данный момент обгоняет проект Дурова примерно в два раза по числу пользователей (2 млрд) и, хотя и уступает Телеграмм по функционалу, непонятно, за счет какого именно рывка проект Дурова сможет приблизиться к принадлежащему Meta мессенджеру.
Словом, будущее любимого проекта Дурова (и, что ужа там, проекта, который полюбили и приняли почти миллиард людей на планете) не то, чтобы в тумане, но не выглядит простым и очевидным. Что вовсе не означает, что у Телеграмм есть неразрешимые...
Продолжение этой статьи можно прочитать ЗДЕСЬ, Ссылка приведет вас в блог автора на платформе Boosty, где можно прочесть не только продолжение этой статьи, но и еще больше 400 статей, посвященных истории экономики. Блог в Boosty - платный, но там можно выбрать опцию оплаты по карману.
А смысл оплаты - поддержать работу по теме, которая в школьные учебники никак не попадает. Потому что школьные учебники - это про войны, разрушения, убийства - словом, читая их, кажется, что суть и смысл существования - в ограблении, в стремлении кого-то убить, ограбить, чего-то отнять, и читая их, совершенно непонятно, как так вышло, что, в итоге, человечество становится гуманнее, а мир - удобнее и уютнее.
Ну вот это недоразумение и призвана исправить (или хотя бы скорректировать) работа автора. Если вы "за" такой подход - жду вас в Boosty.
Если кому-то туда переходить лень, то сейчас сказать автору "спасибо" можно, просто отправив донат в Дзене.
Мой благодарность всем услышавшим и правильно понявшим смысл сказанного. И великая благодарность - всем подписчикам, людям, которые, что называются, подставляют плечо.