При этом импортные поставки традиционно носят ярко выраженную сезонность, увеличиваясь в преддверии праздничных дней.
Согласно данным исследования «Анализ рынка свежесрезанных цветов в России в 2025 году» компании MarketProGroup, за первые 8 месяцев 2025 года стоимостный объем импорта свежесрезанных цветов в Россию составил 292 млн долл. При этом наиболее значительно объем поставок возрос в феврале 2025 года, в преддверии 8 марта, значительный рост поставок также наблюдался в мае и августе.
Импорт по-прежнему играет важнейшую роль на рынке свежесрезанных цветов. Так, перед 1 сентября 2025 года объёмы импортных поставок цветов выросли на 20% по сравнению с прошлым годом. Это отражает устойчивую традицию – цветы остаются одним из самых популярных подарков к началу учебного года. Аналогичная картина наблюдается накануне 8 Марта, когда спрос на букеты достигает годового пика. Этот всплеск наглядно демонстрирует сохраняющуюся высокую зависимость российского рынка от зарубежных поставок, особенно в периоды пикового спроса. Основным игроком на этом поле традиционно являются Нидерланды, значительные объемы поставляются также из Литвы и Армении, в то время как основу премиального сегмента составляют цветы из Эквадора, Кении и Колумбии.
Однако за этими цифрами скрывается и другая реальность: импортёры работают в условиях жёстких временных рамок. Скоропортящийся товар требует безупречной координации между поставщиками, таможней и ритейлерами. Любое промедление грозит многомиллионными убытками, поэтому компании вкладываются в оптимизацию логистики, внедряя цифровые системы отслеживания грузов и модернизируя складские комплексы с климатическим контролем.
В то же время рынок свежесрезанных цветов переживает период структурной перестройки, где рост импорта соседствует с усилением мер защиты внутреннего производителя. Такой мерой стало решение Россельхознадзора, вступившее в силу 27 июня 2025 года, когда ведомство ввело обновлённый порядок ввоза срезанных цветов и бутонов из Армении, одного из ведущих поставщиков. Фитосанитарный контроль стал строже, что, с одной стороны, повышает качество продукции на полках, а с другой – создаёт дополнительные сложности для импортёров.
Усложнение процедур ввоза из традиционных стран‑экспортёров заставляет игроков рынка искать новые пути. Географическая структура импорта постепенно меняется: на фоне снижения доли одних поставщиков растёт интерес к другим регионам. При этом ключевые партнёры не сдают позиций – они адаптируются к требованиям, инвестируя в сертификацию и соответствие фитосанитарным нормам. Они вынуждены искать баланс: с одной стороны, необходимость соблюдать строгие правила, с другой – потребность удерживать цены на доступном уровне. В результате рынок становится более диверсифицированным, а компании – гибкими в выборе источников поставок.
Эта мера вписывается в общую стратегию усиления надзора за цветочным импортом. Регуляторы стремятся очистить рынок от низкокачественного товара, пусть даже ценой временных затруднений для бизнеса. Участники отрасли вынуждены перестраивать логистические цепочки, закладывая в них резервы на прохождение усиленных проверок.
Этот протекционистский тренд получает развитие и в контексте поддержки локального производства. Так, в 2025 году продолжился рост отечественных тепличных комбинатов. Инвестиции в современные технологии позволяют российским производителям увеличивать объемы и расширять ассортимент, все более уверенно конкурируя с импортом в среднем ценовом сегменте, особенно в такие праздники как 8 Марта и 1 сентября.
Потребительские привычки также продолжают трансформироваться. Устойчивый спрос в 2025 году смещается в сторону более долговечных и неприхотливых цветов, что отчасти является наследием логистических кризисов предыдущих лет. Запросы потребителей эволюционируют: если раньше главным критерием был внешний вид букета, то сегодня важны происхождение цветов, экологичность упаковки и долговечность композиции. Растёт спрос на редкие сорта и авторские аранжировки, что подталкивает ритейлеров к расширению ассортимента. Это также создает дополнительные возможности для местных теплиц, которые могут предлагать на рынок свежую продукцию с минимальными сроками доставки.
Онлайн‑продажи становятся неотъемлемой частью бизнеса. Крупные города уже воспринимают доставку цветов как обыденность, а магазины соревнуются в удобстве сервисов — от мгновенного оформления заказа до гарантий свежести. При этом офлайн‑точки не теряют актуальности: многие покупатели по‑прежнему ценят возможность лично оценить качество товара перед покупкой.
Наш Telegram-канал https://t.me/MProGroup