Как сообщает «Российская газета», компании в России готовы предлагать новым кандидатам зарплаты, которые значительно превышают оклады текущих сотрудников на аналогичных должностях. По данным экспертов, работодатель, переманивая опытного специалиста, может предложить ему оплату на 20% выше.
Существует несколько причин такой кадровой политики. Как заявляет генеральный директор сервиса GdeRabota.ru Екатерина Агаева, наем внешнего кандидата проще воспринимается коллективом. Это позволяет избежать внутренней конкуренции и возможной зависти при повышении одного из коллег. Кроме того, внешние специалисты часто сразу соответствуют всем требованиям вакансии, что ускоряет их адаптацию и включение в рабочие процессы. Руководители также нанимают людей со стороны для привнесения в компанию нового опыта и взглядов с рынка.
Вместе с тем, как сообщают эксперты, на рынке наметился перелом этой тенденции. Все больше работодателей начинают системно подходить к развитию внутренних кандидатов. Они выстраивают прозрачные системы карьерного роста, формируют кадровый резерв и популяризируют внутренние переходы между должностями и отделами.
По словам директора по персоналу НОТА Кристины Соколовой, больше шансов на повышение имеют сотрудники, которые проявляют инициативу и готовность брать на себя дополнительную ответственность. Она отмечает, что карьерное продвижение часто начинается не с новой должности, а с расширения круга задач.
Эксперты подчеркивают, что выбор в такой ситуации всегда делают обе стороны. Сотрудник определяет свою карьерную перспективу, а работодатель решает, сохранять ли ценного члена команды или искать замену на рынке. Основой для правильного решения, по мнению участников рынка, является открытый и конструктивный диалог.
Как вы думаете, почему работодатели так неохотно повышают зарплаты старым сотрудникам, но легко предлагают больше новым?