Знаете, в чем главная ошибка бизнеса при работе с аутсорсингом? Рассматривать его как временное решение. История нашего клиента — прямое тому подтверждение.
Что произошло.
Компания решила, что им выгоднее взять к себе в штат часть исполнителей, которые уже работали через аутсорсинг и показали хорошие результаты. В итоге они отказались полностью от услуг аутсорсинга и предложили исполнителям перейти к ним в штат.
Из 9 человек, изъявивших желание трудоустроиться официально, в итоге вышел на работу только один. Остальные по разным причинам не состоялись как штатные сотрудники.
Последствия:
- Сорваны сроки выполнения ключевых задач
- Простои на производственной линии
- Срочный поиск новых исполнителей и их адаптация
- Финансовые потери из-за срыва контрактов
Почему это случилось?
Исполнители, успешно работающие в формате аутсорсинга, далеко не всегда готовы к жесткому графику и регламенту штатной работы. Многие ценят именно гибкость и возможность выбирать проекты.
Наше решение:
Мы не просто предоставляем «руки на подхвате». Мы берем на себя целые линейные процессы:
- Формируем стабильные бригады под задачи клиента
- Обеспечиваем бесперебойную работу даже в пиковые нагрузки
- Гарантируем замену от 2-3 часов до 1-2 дней при необходимости
- Снижаем затраты клиента на 25-40% по сравнению со штатным форматом
Аутсорсинг — это не про временные решения. Это про выстроенную систему, которая работает пока вы занимаетесь стратегией бизнеса.
Так стоит ли рисковать и гадать, подойдет ли вам формат работы с аутсорсингом, если можно просто связаться с нами и задать вопросы.