Найти в Дзене

Новая система мотивации (KPI

Новая система мотивации (KPI). Вред или польза? 🏆🧨 ⠀ Ко мне обратился клиент с просьбой рассчитать для его сотрудников новую систему мотивации, включая KPI. ⠀ «Что вы хотите в итоге получить?» - спросила я. «Мотивированную команду. И не допустить увольнений, так как видно, что многие выгорели» - ответил клиент. ⠀ Мне ничего не стоит разработать новые формулы оплаты труда, и KPI, по которым легко и понятно увидеть: - что делает сотрудник; - где он не дорабатывает; - и как может влиять на свою эффективность и рост своей ЗП. ⠀ Но, работая в сфере развития персонала более 17 лет, я исповедую принцип, как у врача: «Не навреди». Я знаю, что если внедрять новые механизмы и методики, с целью улучшения компании и развития бизнес-процессов, не понимая, (а иногда не желая понимать), в каком состоянии находятся люди в команде, то можно всех потерять. Получается, «благими намерениями вымощена дорога в ад». ⠀ Любые изменения (включая KPI) должны лечь в подготовленную почву, тогда из них выраст

Новая система мотивации (KPI). Вред или польза? 🏆🧨

Ко мне обратился клиент с просьбой рассчитать для его сотрудников новую систему мотивации, включая KPI.

«Что вы хотите в итоге получить?» - спросила я.

«Мотивированную команду. И не допустить увольнений, так как видно, что многие выгорели» - ответил клиент.

Мне ничего не стоит разработать новые формулы оплаты труда, и KPI, по которым легко и понятно увидеть:

- что делает сотрудник;

- где он не дорабатывает;

- и как может влиять на свою эффективность и рост своей ЗП.

Но, работая в сфере развития персонала более 17 лет, я исповедую принцип, как у врача: «Не навреди».

Я знаю, что если внедрять новые механизмы и методики, с целью улучшения компании и развития бизнес-процессов, не понимая, (а иногда не желая понимать), в каком состоянии находятся люди в команде, то можно всех потерять.

Получается, «благими намерениями вымощена дорога в ад».

Любые изменения (включая KPI) должны лечь в подготовленную почву, тогда из них вырастет что-то устойчивое и прекрасное.

А если пытаться удобрить «сухую», а порой, «сгнившую» почву, то сами понимаете…

Своему клиенту я предложила тренинг для команды - «Я и моя команда».

Я снабдила программу техниками понимания друг друга в команде, командообразования, работы с клиентами, инструментами личностной коммуникации и многое другое.

Клиент взбодрился: «Так может мы вернем тех, кто написал заявление на увольнение?»

«Да» - говорю я.

«И KPI не понадобится?» - продолжает клиент.

«Скорее всего, нет. Но даже, к разработке KPI я привлеку всю команду, и каждый сотрудник, скорее всего, захочет сам поучаствовать в таком проекте, как «Новая система мотивации».

О чем и договорились.

С завтрашнего дня мы начинаем работу.

А вам оставляю свою авторскую методику экспресс-оценки команды.

Здесь видно, какие циклы проживает команда.

Вы сможете легко провести анализ своей команды и понять что с ней сейчас происходит 🙂