Найти в Дзене

«Сергей, я уже украла лучших врачей, в недавно уволила маркетолога

«Сергей, я уже украла лучших врачей, в недавно уволила маркетолога». Так мог бы начинаться детектив, но это был бизнес-завтрак в гостях в медиа-холдинге Кубань Сегодня». Анастасия Вайт (@nastya_white), основатель клиники «МедСит», дипломированный врач, забрала лучших специалистов у конкурента, но столкнулась с парадоксом: звездные врачи есть, а роста нет. Когда мы созвонились по ее вопросу я предложил: «Давайте прежде чем лечить — поставим диагноз. Но сперва соберем анализы. Когда вы в последний раз делали аудит маркетинга и продаж?» Тишина в трубке была красноречивее любых слов. «Хорошо, — сказал я. — Тогда следующие две недели мы будем проводить вскрытие. Без рекламы. Без красивых слов. Только цифры, процессы и жёсткие вопросы». Вот как будет выглядеть наша работа на ближайшие 14 дней: *День 1-2: Товар и цены* Собираем полный перечень услуг «МедСит» Строим матрицу «доходность-востребованность» Сравниваем цены с поликлиникой и прямым конкурентом Инструменты: ABC-анализ, конкурентн

«Сергей, я уже украла лучших врачей, в недавно уволила маркетолога».

Так мог бы начинаться детектив, но это был бизнес-завтрак в гостях в медиа-холдинге Кубань Сегодня».

Анастасия Вайт (@nastya_white), основатель клиники «МедСит», дипломированный врач, забрала лучших специалистов у конкурента, но столкнулась с парадоксом: звездные врачи есть, а роста нет.

Когда мы созвонились по ее вопросу я предложил: «Давайте прежде чем лечить — поставим диагноз. Но сперва соберем анализы. Когда вы в последний раз делали аудит маркетинга и продаж?»

Тишина в трубке была красноречивее любых слов.

«Хорошо, — сказал я. — Тогда следующие две недели мы будем проводить вскрытие. Без рекламы. Без красивых слов. Только цифры, процессы и жёсткие вопросы».

Вот как будет выглядеть наша работа на ближайшие 14 дней:

*День 1-2: Товар и цены*

Собираем полный перечень услуг «МедСит»

Строим матрицу «доходность-востребованность»

Сравниваем цены с поликлиникой и прямым конкурентом

Инструменты: ABC-анализ, конкурентный бенчмаркинг

*День 3-4: Пациенты и процессы*

Ведём тайного покупателя в свою же клинику

Хронометрируем каждый этап: звонок → запись → приём → оплата

Анализируем 100+ отзывов и жалоб

Инструменты: CJM-анализ, NPS-опросы

*День 5-7: Каналы и бренд*

Разбираем воронку продаж по каждому каналу

Оцениваем узнаваемость бренда в Краснодаре, районе и ближайших домах

Проверяем, как выглядит клиника в глазах тех, кто ещё не был

Инструменты: сквозная аналитика, социологические опросы

*День 8-9: Маркетинг-ресурсы*

Аудит сайта, соцсетей, рекламных кампаний

Оценка компетенций команды, подрядчиков

Анализ рекламного бюджета и его эффективности

*День 10-12: Партнёры и позиционирование*

Карта всех партнёрских связей

Анализ отстройки от конкурентов

Проверка УТП на прочность

*День 13-14: Синтез*

Сводим все данные в единую систему координат

Выявляем ключевые точки роста

Формулируем диагноз и план лечения

Через две недели мы получим не отчёт, а диагноз. Поймём:

Почему пациенты уходят в бесплатную поликлинику, имея деньги встают в очереди

Что мешает врачам, которых «украли», приносить свою клиентуру

Где в процессах теряется 50% потенциальных пациентов

Но самый главный вопрос, который мы зададим в конце: «Сколько стоит вашему бизнесу отсутствие такого регулярного аудита?»

А теперь вопрос к вам, который определит ваши следующие две недели:

Какой элемент маркетинга в вашем бизнесе больше всего похож на «чёрный ящик» — где вы догадываетесь, что происходит, но не видите полной картины?

Пишите в комментах — product, price, channels или maybe people? Разберём, как провести быстрый аудит этого элемента за 48 часов.

#Жариковопродажах #АудитМаркетинга #Маркетинг7P #Стратегия #Продажи #БизнесАналитика #КонкурентныйАнализ #Digitalмаркетинг #SMM #SEO #МедицинскийМаркетинг