📌 МИНИ-ТЕСТ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ - 10 ПУНКТОВ ✔️ Отметьте ответы и сложите баллы. Да = 2 · Частично = 1 · Нет = 0 1. На период сформулированы цель и 4–5 ключевых результатов (OKR) - письменно. 2. В календаре стоит «стратегический час» раз в неделю - и вы его держите. 3. Еженедельно смотрите P&L, ДДС, план-факт и ключевые метрики. 4. Есть еженедельный цикл «цель → шаг → результат». 5. Актуальны точка A (как есть), точка B (куда идём) и событийный слой. 6. Есть стратегическая карта и декомпозиция целей по кварталам/этапам. 7. Роли собственников и ответственность распределены и приняты. 8. Управленческие встречи идут по расписанию, а не «набегами». 9. У вас есть метрика недели - один главный показатель. 10. Есть протокол решений и план на год — и вы к нему возвращаетесь. Подсчёт 0–14 баллов → рекомендую стратегическую сессию. 15–20 баллов → базовая устойчивость есть; сделаем разбор узких мест. ✔️ Напишите в комментариях ваш балл. — ▶️ Записаться на стратегсессию: https://todo