На одной из сессий клиент пришел с запросом «перегруз в работе». Но особенность в том, что клиент - это эксперт, консультант, ведущий свою частную практику. Запрос «Что делать - просто «зашиваюсь», запись уже на несколько месяцев, но цену не могу поднять и команду набирать тоже не хочу, как это сделать самому?»
Мы все сейчас привыкли фокусироваться на том, чтобы найти и привлечь клиентов - а здесь иная ситуация. Клиентов столько, что нет возможности их всех консультировать. Дальше была работа с убеждениям и выравниванием цены и линейки услуг, созданием команды и стратегией. Процесс многогранный. Но это дало мне много пищи для размышлений вот о чем. Если вам откликается - то буду рада вашим реакциям, вопросам и комментариям.
Я подумала про профессиональную жадность как симптом дефицита мышления
Иногда коуч, психолог или консультант ловит себя на мысли: «Больше не тяну брать новых клиентов… но никому своих не отдам». Вроде бы всё понятно: перегруз, выгорание, усталость. Но отпустить не получается. И тогда возникает вопрос — это ответственность или профессиональная жадность? Ведь идут именно на личность и качество, да еще и по рекомендации. Страх, что если отпущу, обо мне забудут, перестану быть нужным. Но если заглянуть глубже — это не про жадность, а про дефицит. Про внутреннюю установку: «Ресурсов мало. Мир не поддержит, если я отпущу».
Поэтому и пришло мне такое понятие - Профессиональная жадность. Не как дефект, а как сигнал того, что система перегрета. Где-то внутри закончился кислород — нет ощущения внутренней безопасности: «я могу отпустить и всё равно остаться целым». Это понятие в таком ключе не видела и читала раньше только про ненасытность, когда мало обучений, но здесь иной контекст. Это про системное мышление.
Так как я считаю, что все мы - система, то и процесс системного мышления - это не что-то отдельное, так откуда корни?
Если вы с этим сталкивались, то вам это понятно, и законный вопрос «Что с этим делать?»
Вариантов много всегда, зависит это от подходов и методологий, в которых вы работаете. Здесь кратко напишу основные моменты.
Работа с дефицитным мышлением — не про аффирмации о «вселенском изобилии».
Это про доверие.
К себе - а это самое сложное. К своему времени. К профессии.
Можно начать с малого:
день без акцента на пользу, час без спешки, сообщение, на которое не нужно отвечать сразу. Это часто про контроль и критику - проверьте, как у вас или ваших клиентов. Проверить, что мир не рушится, если перестать держать его руками. Вернуться в реальность, еще раз проверить.
Каждый раз, когда выбираешь дышать, а не хватать,
появляется место — для вдохновения, новых клиентов, жизни.
‼️Отпускание — не утрата. Это акт зрелости. Посмотрите на этот процесс «Отпускание» как как на «Зрелость».
Когда специалист делится клиентом, опытом или идеей, он не теряет — он расширяет свой контур влияния. Потому что настоящая профессиональная сила — не в количестве удержанных людей, а в способности быть источником, а не резервуаром. И да, «жалко отдать» — это нормально. Главное — не останавливаться на жалости. А тихо спросить себя: «Чего мне сейчас на самом деле не хватает — клиентов или уверенности, что я останусь нужным, даже если никого не держу?»
И, конечно же, это самое приятное- сейчас это стало для многих еще одной стабильной статьей заработка - Вы отдаете клиента и получаете за него свой %, и тогда всем хорошо.
Например, для меня это сейчас стало регулярной статьей дохода, так как я часто отдаю и рекомендую специалистов, и такие бонусы уже регулярны.
Всё можно настроить так, как ваше изобильное мышление может охватить. Если необходима настройка в личной работе, пишите мне в личку https://t.me/marina_career_spb или оставляйте заявку на сайте http://marina-career.com
Написала здесь самую выжимку, потому что больше мы говорим об этом на 3 модуле курса «Изменение негативных сценариев и трансформация ограничивающих убеждений» https://sccentre.ru/courses/from-the-mousetrap
Буду рада вашим комментариям и сердечкам. Какие мысли у вас на эту тему?
