15 ноября прошёл форум «Титаны России» — событие, где собирают людей, способных менять направление рынка.
Но в этот раз было что-то особенное.
Не про деньги.
Не про KPI.
Про человека, который стоит за бизнесом.
Я слушал каждый блок очень внимательно — и видел, как всё, о чём я говорю собственникам в программе «Бизнес с опорой», сходится с тем, что звучало со сцены.
Давайте разберём выступления по порядку.
1. Радислав Гандапас — «Человек 3.0: кого примет будущее, а кого выбросит за борт»
Гандапас сказал то, что многие чувствовали, но никто не формулировал так чётко:
«Назрела трансформация человека. Не компании, не рынка — человека.»
Он раскрыл концепцию Человека 3.0:
- новая система ценностей → смысл важнее статуса;
- образ жизни → LowStressLife как основа длинной игры;
- самореализация вместо бесконечного потребления;
- комплексные цели, которые работают на перспективу;
- отказ от изолированных задач — потому что одиночные цели лишают человека целостности.
Гандапас говорил о том, что будущее примет тех, кто способен развиваться во всех измерениях сразу:
эмоции, интеллект, смысл, тело, стратегия.
И в этот момент зал замолчал — потому что каждый понял, что речь не про будущее, а про сейчас.
👉 И здесь наше полное пересечение:
я год учу собственников, что бизнес — это отражение внутреннего состояния лидера.
Если человек застрял в модели 2.0 (заработать любой ценой), компания не вырастет в 3.0 (создавать смысл и ценность).
2. Татьяна Мужицкая — «Брать, давать и наслаждаться: как не выгореть, когда мир рушится»
Мужицкая зашла в зал как поток — и говорила о том, о чём мало кто в бизнесе решается говорить:
«Ваш источник энергии неиссякаем. Вы просто забыли, как к нему подключаться.»
Она дала сильную метафору воды:
вода — гибкая, мягкая, но пробивает камень.
Так же работает психика устойчивого человека.
Суть её послания:
- не бороться — течь,
- не выжимать себя — восполнять,
- брать ресурсы в прошлом, настоящем и будущем,
- создавать цикл энергии, а не жить на остатках.
Она говорила о трёх опорах, которые нужны каждому предпринимателю:
- внутренняя психологическая устойчивость,
- способность восстанавливаться,
- способность наслаждаться процессом, а не только результатом.
👉 Это полностью совпадает с моими наблюдениями.
Когда мы делаем диагностику команды или собственника, проблемы чаще всего лежат не в стратегии, а в истощённой психике.
ИИ здесь помогает увидеть искажения, но ключевой источник энергии — внутри человека.
3. Нина Зверева — «Смыслы и паузы: где прячется зрелость лидера»
Зверева попала в самую суть современного лидерства:
«Пауза — это лучший вопрос, который может задать лидер.»
Она объяснила типы пауз:
- пауза уверенности → когда человек несёт смысл;
- пауза растерянности → когда человек потерял внутренний вектор.
Её ключевые идеи:
- не заваливать людей смыслами,
- держать пространство тишины,
- слышать, где вы говорите, а где — пытаетесь убежать от себя,
- и самое главное: пауза — место, где рождается зрелое решение.
👉 Это идеально сочетается с моим опытом внедрения цифровых систем:
когда собственник впервые видит реальную картину своего бизнеса (цифры, связи, узкие места), он делает паузу.
Эта пауза — точка перезапуска.
4. Алексей Ситников — «Управление судьбой личности и бизнеса»
Ситников — это всегда удар по иллюзиям.
Он сказал:
«Мир переживает колоссальное переосмысление. И тот, кто не меняет модель мышления, перестаёт влиять на свою судьбу.»
Он разобрал:
- модели отношения к судьбе,
- связь судьбы компании и личности,
- параметры восприятия бренда,
- ошибки в управлении компаниями,
- как формировать информационное пространство,
- как минимизировать политические риски,
- как развивать интуицию как рабочий инструмент.
Но самая сильная мысль:
«Судьба компании — продолжение судьбы её лидера.»
👉 Это абсолютное попадание.
Цифровая копия компании, которую мы внедряем, очень часто вскрывает именно это:
структура компании — это структура сознания её владельца.
Если у человека хаос — данные хаотичны.
Если у человека ясность — решения сильные.
Почему выступления этих спикеров — про 2026 год
Потому что мы входим в эпоху, где:
- ИИ становится нормой,
- хаос становится фоном,
- а ключевым ресурсом становится человеческая зрелость.
И все спикеры говорили об одном и том же — просто разными словами:
Лидер будущего — это человек с внутренней опорой, смыслом и точной системой принятия решений.
👉 Именно это — ядро моей работы в программах диагностики, внедрения ИИ и создания цифровой копии компании.
Именно это — тенденция современного бизнеса.
Если вам близки эти идеи
и вы хотите увидеть слепые зоны вашего бизнеса,
диагностировать команду или настроить ИИ-системы управления —
вы можете найти меня здесь:
Сайт: miroshnikov-dv.ru
VK: vk.com/biz_s_oporoy