Продолжаю делиться впечатлениями от бесконечной охоты на работу.
Иногда мне кажется, что HR-ы где-то тайно соревнуются: кто придумает самое странное собеседование, тот и победил.
Причём победа, видимо, выражается в праве гордо сказать:
— Мы никого не взяли, потому что никто нам не подходит.
Ну что ж, расскажу о самых ярких экземплярах из моей недавней коллекции.
1. “Управлять будете двумя людьми, но готовьтесь к уровню топ-менеджмента NASA”
Классика жанра.
— Кого будете вести?
— Двух человек. Иногда одного, если второй уйдёт в отпуск.
И сразу следом:
— Нам нужен человек с тремя высшими образованиями, желательно разными.
— Опыт работы в продажах 20+ лет.
— MBA — само собой.
— Публикации в научных журналах — желательно.
— Навыки управления “стратегическими проектами”.
Я говорю:
— Подождите… а что делают эти два человека?
— Холодный обзвон. Ищут заявки.
И вот ты сидишь, смотришь на HR, пытаясь понять…
То ли это скрытая камера.
То ли они действительно верят, что человек с тремя дипломами, MBA и опытом больше, чем у некоторых компаний, будет мотивирован руководить двумя операторами обзвона.
Причём мотивация — это отдельная песня.
2. “Продукт у нас сложный… поэтому первые месяцы вы будете работать бесплатно”
О, это топчик.
HR торжественно сообщает:
— У нас продукт очень сложный. Очень. Прям ОЧЕНЬ.
— Настолько, что пока вы будете его изучать, премий и процентов не будет.
Я спрашиваю:
— И сколько длится это “изучение” по-вашему?
— Месяцев шесть. Может, восемь.
Конечно.
Шесть-восемь месяцев без премий и бонусов — потому что “продукт сложный”.
А оклад, разумеется…
Ну да, вы уже догадались — в районе 1.2–1.3 прожиточных минимумов.
Я прикинул:
на эти деньги можно жить примерно 1.3 недели.
Или дней.
Если экономить.
На себе.
И желательно не есть.
3. “Развивайте компанию. Но денег на развитие нет. И не будет”
Это вообще шедевр жанра.
— Мы вас берём для развития компании!
— Отлично, давайте обсудим бюджет!
— Какой бюджет? Бюджета нет.
— Ну окей, тогда что можно использовать?
— Ничего.
— Может, хотя бы печатные материалы…?
— Денег на листовки нет.
— А как тогда вы представляете себе развитие?
— Ну… придумайте что-нибудь.
— Например?
— Ну… хоть в метро листовки раздавайте.
— Так вы же сказали, что денег на листовки нет.
— Нуууу… да.
Но тон у HR такой, будто это вы сейчас саботируете развитие всей отечественной экономики, потому что не знаете, как из воздуха напечатать макулатуру и ещё заставить её работать.
4. Самое “вкусное” — зарплата, которая не зарплата
Я давно перестал удивляться цифрам, но эта стабильность приводит в тоску.
Оклад 1.2–1.3 прожиточного минимума — это уже как новая валюта на рынке труда.
То есть, по сути, тебе предлагают:
— Держи, герой.
— Вот тебе денег на 9–10 дней достойной жизни.
— А оставшиеся 20 дней — будь креативным.
Причём всё это под соусом:
— Мы ищем сильного менеджера, готового к вызовам.
Да я готов!
Но давайте вызовы будут не в формате “как прожить месяц на две тысячи рублей”.
Работа мечты? Да, только не моя
Каждое такое собеседование — как мини-квест:
“Угадайте, что именно в нашей компании отсутствует:
бюджет, логика или связь с реальностью?”
Иногда — всё сразу.
Но знаете, что радует?
После таких встреч начинаешь гораздо сильнее ценить адекватные компании.
Те, где не требуют три диплома ради управления одним обзвонщиком.
Где понимают, что развитие без бюджета — это не стратегия, а стендап.
И где оклад — всё-таки оклад, а не математическая шутка.
Так что поиски продолжаются.
И каждый новый HR добавляет в копилку впечатлений то, что потом превращается в такие вот статьи.
Потому что, как ни странно, рынок труда сегодня — это тоже игра.
Со своими квестами, босами и уровнем сложности, который постоянно растёт.
Только вот премий за прохождение — пока не видать.