Вы же помните эту поговорку: команда сильна настолько, насколько силен ее самый слабый игрок.
Основана она на законе ограничивающего (лимитирующего) фактора, он же - Закон минимума Либиха — гласящего, что наиболее значим для организма тот фактор, который более всего отклоняется от оптимального его значения.
Несмотря на то, что это один из фундаментальных законов в экологии, к бизнесу он тоже применим. Вот только в бизнесе часто довольно сложно определить “самое слабое звено”.
Во-первых, рассказывает вам о проблемах бизнеса человек, а человеку свойственна субъективная оценка.
Во-выторых, мы знаем, что психика часто “прячет” реальную причину, потому что дискомфорт или даже боль от нее невыносимы. Поэтому, в большинстве случаев, озвученная причина - лишь прикрытие реальной. И надо учиться выявлять такие скрытые - корневые - причины, чтобы чинить то, что действительно требует починки.
Для своей кандидатской работы я разрабатываю метод, который бы позволял диагностировать системные сбои. Этим методом смогут пользоваться и предприниматели, и консультанты. А пока мы тренируемся это делать в рабочей группе “Бизнес - это личное”. Осталось 2 места - пишите в комментарии или личку, чтобы присоединиться к последней в этом году группе.
PS На картинке изображена "бочка Либиха"
