Найти в Дзене

На базе НИУ МГСУ прошли мастер-классы по отечественному строительному программному обеспечению

На кафедре «Экономика и управление в строительстве» НИУ МГСУ при поддержке НОТИМ прошла серия уникальных мастер-классов. Инициатива НОТИМ собрала на одной площадке ключевых разработчиков, чьи решения уже сегодня меняют ландшафт отечественного строительства. Об этом сообщает профессиональный портал «Новости СРО». Открывая встречу, президент НОТИМ Михаил Викторов обозначил стратегическую важность происходящего: «Наша задача – показать вам российские разработки, ориентированные на нашу стройку. Сегодня они еще не являются частью большого академического процесса, но МГСУ делает огромные шаги в этой технологической революции. Те решения, которые мы вместе с вендорами предлагали университету всего 3 года назад, сегодня уже стали обязательным элементом обучения». Особый акцент был сделан на двух фундаментальных принципах – технологический суверенитет и интеграция продуктов на современном рынке. «Разработка оригинальных продуктов, нашего цифрового кода – это вопрос национальной безопасности.

На кафедре «Экономика и управление в строительстве» НИУ МГСУ при поддержке НОТИМ прошла серия уникальных мастер-классов. Инициатива НОТИМ собрала на одной площадке ключевых разработчиков, чьи решения уже сегодня меняют ландшафт отечественного строительства. Об этом сообщает профессиональный портал «Новости СРО».

Открывая встречу, президент НОТИМ Михаил Викторов обозначил стратегическую важность происходящего:

«Наша задача – показать вам российские разработки, ориентированные на нашу стройку. Сегодня они еще не являются частью большого академического процесса, но МГСУ делает огромные шаги в этой технологической революции. Те решения, которые мы вместе с вендорами предлагали университету всего 3 года назад, сегодня уже стали обязательным элементом обучения».

Особый акцент был сделан на двух фундаментальных принципах – технологический суверенитет и интеграция продуктов на современном рынке.

«Разработка оригинальных продуктов, нашего цифрового кода – это вопрос национальной безопасности. Вторая задача – это интеграция. Приучать рынок пользоваться отечественными разработками – это крайне важно»,- сказал Михаил Викторов.

На практике эти принципы воплотились в конкретных кейсах. Станислав Тимошин, генеральный директор компании «Аппиус-Цифровые Решения», рассказал, как с помощью системы Appius-PLM ТДО можно выстроить стройный и управляемый жизненный цикл документов проекта:

«Мы предлагаем не просто программное обеспечение, а готовую методологию, основанную на международном опыте и российских стандартах. Наша система выстраивает стройный жизненный цикл документов – от создания плана выпуска до утверждения в производство работ, что позволяет исключить их потерю, отслеживать статусы в реальном времени и обеспечивать полную прозрачность на всех этапах проекта. Ключевой элемент успеха – это единые регламенты: правила нумерации, структура дерева проекта, матрицы ответственности. Когда каждый документ имеет четкий идентификатор, а каждый участник понимает свои задачи, это создает основу для эффективной работы и снижает риски на крупных проектах с тысячами документов. Уже сегодня наша система успешно применяется в крупнейших строительных проектах, обрабатывая миллионы документов и обеспечивая надежный контроль на протяжении всего жизненного цикла объекта. Спасибо Нотим и НИУ МГСУ за возможность поделиться опытом цифровой трансформации в строительных проектах с помощью решений APPIUS. Любая автоматизация начинается с внедрения регламента взаимодействия с контрагентами и внутри компании».

Тимур Дзевоев, руководитель учебных проектов компании «Осмокод», в рамках выступления о цифровом управлении строительством отметил трансформацию роли строительного контроля:

«Мы реализовали сквозную цифровизацию строительства на всех этапах – от планирования и ввода объекта в эксплуатацию. Вся документация, включая журналы работ и исполнительная документация, ведется непосредственно в системе. Это гарантирует, что данные поступают в реальном времени, а каждое действие фиксируется и становится частью управляемой цифровой истории проекта».

Он также привел в пример масштабный проект «Прошкола», подчеркнув, что именно внедрение ЦУС позволило эффективно управлять строительством школ в 50 регионах России. По его словам, система создала единую цифровую среду для всех участников, что привело к полной цифровизации документооборота, синхронизации десятков объектов в реальном времени и значительной экономии бюджета.

Богдан Камуз, ведущий ТИМ-аналитик «AWADA systems», представил платформу «ЗИККУРАТ» как решение ключевой проблемы управления современными зданиями:

«Наша платформа объединяет разрозненные инженерные системы – климат, освещение, безопасность – в единую среду на основе 3D-моделей. Это позволяет автоматизировать рутинные задачи, повысить эффективность проектирования и эксплуатации крупных объектов и реализовывать такие концепции, как «умное здание», что мы уже успешно делаем в партнерстве с российскими компаниями».

Прошедшие мастер-классы – это не просто лекции о новых технологиях. Это активный процесс «цифровой сборки» будущего строительной отрасли. Симбиоз фундаментального образования и передовых практик от компаний-лидеров создает ту самую экосистему, где рождается конкурентоспособное и технологически суверенное строительство завтрашнего дня.