183

183. Ты чё, мне на согласование не скинул?

Есть два способа контролировать работу сотрудников.

Первый — разрешительный

Второй — уведомительный

И это по сути тот самый "нюанс", от которого либо рождаются сильные команды, либо все бегут подальше.

😈 Разрешительный контроль — это когда тебе нельзя ни шагу без "Согласовано".

Ты как бы не действуешь, пока шеф не посмотрел, не кивнул, не поправил и не дал добро.

— План согласован?

— Почему ты уже начал?

— Ты чё, мне не показал — как я теперь отвечать буду?!

❗️ По сути, это система: "Всё, что не разрешено — запрещено"

На практике получаем:

— никакой инициативы, только следование указаниям

— каждое решение через голову

— результат не твой, а начальник сделал руками подчинённого

В такой модели даже крутой специалист превращается в мальчика на побегушках.

А нормальные ребята с компетенцией либо тухнут, либо сваливают.

🤘 Уведомительный контроль — это совсем другая история.

Ты не просишь разрешения, а держишь в курсе.

Ты сам строишь маршрут, а руководитель просто знает, где ты сейчас.

Если что, то подскажет, направит, обсудит. Но рулить всё равно тебе.

❗️ Это система: "Всё, что не запрещено — разрешено"

На практике же:

— ты ставишь задачи сам

— сверяешься с планом, корректируешься по ходу

— отвечаешь за результат потому что тебе доверили это

А теперь в сухом остатке:

Разрешительный контроль = медленные решения, потеря инициативы, перегруз на одном человеке.

Уведомительный = автономность, рост компетенций и скорость.

Ну и в итоге — это деньги, которые не теряются из-за микроменеджмента.

⚡️ Настоящее доверие — это система, где понятно, что ты делаешь, зачем, и в каком направлении.

А не где сидишь и ждёшь команду: "фас". Ну и это никак не связано с «делай что хочешь».

Если у тебя всё ещё разрешительный тип контроля — задай себе честный вопрос:

"Я что, правда уверен, что все вокруг тупее меня?"

И если да — нахрена ты тогда вообще этих людей нанял?

🅰️ Что у вас с контролем в команде сейчас? И как это влияет на инициативу?

#систематизируйэто

@Максим Зубеев