Мой путь от 'жду когда заметят' до 'активно показываю результаты' за год

Когда деревья были еще маленькими, я сидел на позиции мидла уже третий год. Зарплата не росла и повышения не было. Самурай грустил.
Я злился: "Я же хорошо работаю! Почему не повышают?!"
А потом случился разговор который всё изменил.

Тот разговор:
Сижу с другом за пивом. Жалуюсь:
"Работаю как конь. Закрываю задачи быстрее всех. А повышают других."
Друг: "А руководитель знает что ты делаешь?"
"Ну... знает. Я же задачи закрываю."
"Он ВИДИТ твою работу?"
"Должен же. Всё в Jira."
Друг: "Покажи мне свой last sync с руководителем."**

Показываю переписку:
Руководитель: "Что сделано за неделю?"
Я: "Три задачи."
"Ок, спасибо."
Друг смеётся: "Вот и всё? Три задачи?"
"Ну да. Он же видит в Jira."
"Чувак, у него 15 человек. Он не помнит что каждый делает. Ты работаешь в тени."
Я не верил:
"Это же самореклама! Хвастовство!"
Друг: "Нет. Это донесение ценности своей работы. Огромная разница."**
"Хорошая работа должна говорить сама за себя!"
"Должна. Но не говорит. Твой руководитель не телепат."

На следующей неделе попробовал по-другому:
Раньше на sync:
Руководитель: "Что сделано?"
Я: "Три задачи."
Теперь:
"Три задачи. Первая - оптимизация базы, запросы стали быстрее на 35%, это снизит нагрузку на сервер. Вторая - рефакторинг модуля авторизации, код стал читаемее, джуниорам проще разбираться. Третья - помог Маше с багом, она застряла на два дня."
Руководитель поднял глаза от ноутбука: "35%? Серьёзно?"
"Да. Вот метрики."
"Отлично! Почему раньше не говорил о таких результатах?"
"Ну... думал увидите в Jira..."
"В Jira я вижу 'задача закрыта'. Не вижу какая ценность."

Начал делать по-новому:
1. В общем чате после каждой задачи:
"Закрыл оптимизацию API. Время ответа с 500мс до 200мс. Клиенты должны заметить."
2. На планерках стал высказываться:
"Предлагаю изменить подход к тестированию. Вот почему это ускорит релизы."
3. На sync стал говорить о влиянии:
"За неделю: ускорил загрузку на 40%, помог двум джуниорам, предложил улучшение в CI/CD."

Через месяц заметил изменения:
Руководитель на встрече: "Кстати, все видели что Сергей ускорил базу? Отличная работа."
Коллега после планинга: "Крутая идея с тестами. Давай обсудим?"**
CEO случайно: "Слышал ты хорошо поработал с производительностью. Молодец."
Я стал видимым.

И через полгода - меня таки повысили. А еще:
- Зарплата выросла на 40%.
- Руководитель спрашивает моё мнение на стратегических встречах.
- Коллеги приходят за советом.
Я всего лишь стал показывать то что делаю.

Что изменилось:
РАНЬШЕ:
- Молча делал работу
- Писал "задачи закрыты"
- Думал "заметят сами"
ТЕПЕРЬ:
- Показываю результаты с цифрами
- Объясняю ценность работы
- Делаю работу видимой

Не нужно хвастаться. Нужно показывать ценность.
Карьерный рост = не только хорошо работать, но и показывать КАК хорошо ты работаешь.

А вы показываете результаты? Или тоже ждёте когда заметят?