Найти в Дзене

Сплетни — невидимый способ управления

Сплетни — невидимый способ управления. И он всегда в оппозиции к вашему. Сплетни — это не просто "слова за спиной". Это среда, в которой хорошее не растёт. Вы, скорее всего, замечали: пока одни тихо делают дело, другие активно обсуждают, кто что сказал, "кто с кем” и "кто против кого”. "Активные" действуют по принципу "не с нами, значит против нас". Звучит как детский максимализм, но на самом деле, это совсем не безобидно. Постоянное "радио разговоров" опустошает. Особенно тех, кто настроен работать и зарабатывать. И постепенно "тихим" становится проще молчать, чем говорить. Проще "быть в домике". Проще — “не высовываться”. Это не всегда открытый конфликт. Но это всегда атмосфера, в которой инициатива "тихих" гасится сама собой — не потому что её запретили, а потому что они чувствуют, что говорить становится небезопасно. Важный момент: вред наносится не только тому, о ком шепчутся. Всей команде. Потому что силы и энергия каждого уходят теперь не на задачи, а на самосохранение.

Сплетни — невидимый способ управления. И он всегда в оппозиции к вашему.

Сплетни — это не просто "слова за спиной". Это среда, в которой хорошее не растёт.

Вы, скорее всего, замечали: пока одни тихо делают дело, другие активно обсуждают, кто что сказал, "кто с кем” и "кто против кого”.

"Активные" действуют по принципу "не с нами, значит против нас". Звучит как детский максимализм, но на самом деле, это совсем не безобидно.

Постоянное "радио разговоров" опустошает. Особенно тех, кто настроен работать и зарабатывать.

И постепенно "тихим" становится проще молчать, чем говорить. Проще "быть в домике". Проще — “не высовываться”.

Это не всегда открытый конфликт. Но это всегда атмосфера, в которой инициатива "тихих" гасится сама собой — не потому что её запретили, а потому что они чувствуют, что говорить становится небезопасно.

Важный момент: вред наносится не только тому, о ком шепчутся. Всей команде. Потому что силы и энергия каждого уходят теперь не на задачи, а на самосохранение.

«Запусти в коллектив одного токсичного человека, и весь коллектив развалится. Я работала в коллективе, куда пришла сотрудница и сразу начались коалиции, травля и буллинг.

Ничего не помогало: не подстройка, не жалобы.

Спустя какое-то время пришлось уволиться, и их всех разогнали.

Просто сказать «переживу сплетни» — не работает».

Что руководителю делать? Вмешиваться или нет? Если "да", то как?

Да, вмешаться нужно.

Но прямые запреты не работают. “Разоблачения” несут риск недоказательности, что чаще даже хуже.

Руководитель не должен ловить сплетников. Для него долгая борьба - это недобрый знак: “так было - так и будет”.

Предлагаю вам критерий, который будет работать — даже когда вас нет в офисе.

Руководителю нужно донести его до всех, самому жить по этому правилу - и дать понять: здесь по-другому не будет.

«Всё, что говорите о коллеге, вы должны быть готовы повторить где угодно».

"Если не готовы - не говорите. Потому что этот разговор уже не "на пользу". Это что угодно другое, замаскированное под “информацию”.

📍Так атмосфера останется рабочей. Она станет местом, где хочется проявить и применить свои лучшие качества - без притворства, без страха, без оглядки.