Найти в Дзене

А вот тут у неопытного специалиста голова может поехать

А вот тут у неопытного специалиста голова может поехать. История из практики: когда клиент говорит «всё плохо» Иногда бывает такая ситуация. Пишешь клиенту узнать, как дела по заявкам — всё ли ок, есть ли встречи, что с продажами. И вместо нормальной обратной связи прилетает: «Да всё плохо. Заявки ни о чём. Ничего не зарабатываем.» И вот тут у неопытного специалиста голова может поехать. Особенно если вложено много сил, видна динамика, метрика показывает рост — а клиент будто «обесценивает» всю твою работу. Руки реально могут опуститься. И вот в этот момент проще всего сделать глупость: — отключить кампании, — снизить бюджеты, — испортить связки, которые реально работали на бизнес. Потому что решение принято на эмоциях. А эмоции в трафике — самый дорогой инструмент, которого лучше избегать. С опытом начинаешь понимать одну вещь: Когда клиент говорит «всё плохо», это может значить вообще что угодно. — У него мог просесть отдел продаж. — Может быть у менеджеров завал. — Может

А вот тут у неопытного специалиста голова может поехать.

История из практики: когда клиент говорит «всё плохо»

Иногда бывает такая ситуация.

Пишешь клиенту узнать, как дела по заявкам — всё ли ок, есть ли встречи, что с продажами.

И вместо нормальной обратной связи прилетает:

«Да всё плохо. Заявки ни о чём. Ничего не зарабатываем.»

И вот тут у неопытного специалиста голова может поехать.

Особенно если вложено много сил, видна динамика, метрика показывает рост — а клиент будто «обесценивает» всю твою работу.

Руки реально могут опуститься.

И вот в этот момент проще всего сделать глупость:

— отключить кампании,

— снизить бюджеты,

— испортить связки, которые реально работали на бизнес.

Потому что решение принято на эмоциях.

А эмоции в трафике — самый дорогой инструмент, которого лучше избегать.

С опытом начинаешь понимать одну вещь:

Когда клиент говорит «всё плохо», это может значить вообще что угодно.

— У него мог просесть отдел продаж.

— Может быть у менеджеров завал.

— Может быть проблемы в другой части бизнеса, не имеющей отношения к рекламе.

Или он просто в моменте устал.

Поэтому я всегда делаю одно и то же — спрашиваю цифры:

— Сколько заявок пришло?

— Сколько вышло на диалог?

— Сколько было замеров/встреч?

— Сколько договоров?

— Какая итоговая выручка?

И только после этого можно понять реальную картину.

Потому что очень часто оказывается, что:

лиды пришли → встречи были → договора идут, но в голове у клиента просто «уфф, тяжёлый день».

И когда сверяешь это всё со своими данными — уже можно увидеть, с каких кампаний пришли квал-лиды, какие объявления сработали, и спокойно принимать решение дальше:

снижать бюджет, оставлять, или наоборот усиливать.

И вот что важно:

даже если клиент в моменте эмоционален — ты не должен зеркалить это и быть эмоциональным вместе с ним.

Это самая частая ошибка трафикологов.

Если специалист начинает реагировать так же резко — проект улетает в бездну, а вместе с ним и связки, и обученная система, и результат.

Твоя задача — хладнокровно держать направление.

Отталкиваться не от настроения клиента, а от цифр и процессов.

Потому что если твоя реклама реально приносит деньги — это видно по аналитике, а не по эмоциональной оценке.

И вот тогда ты можешь уверенно сказать себе:

Я делаю свою работу на максимум.

Моя задача — результат.

А эмоции — это просто шум.

☄️ Фарит | Трафик, лиды и клиенты