Уверены, что вы хотя бы раз выполняли рабочую задачу без четких должностных инструкций. Это значит, что вы столкнулись с Законом Гилберта.
Его суть в том, что самая большая проблема в работе — это необходимость самостоятельно находить пути решения. Для одних отсутствие чрезмерного контроля означает идеальный рабочий день, а для других оно становится источником беспокойства.
В таких ситуациях есть плюсы: решение большинства задач и поиск способов их выполнения лежит в зоне ответственности самого сотрудника. Именно навыки самоуправления высоко ценятся работодателями и считаются одним из главных soft skills («гибких» навыков).
Но минусы часто перевешивают. У сотрудников отсутствует необходимое погружение в контекст проекта, достаточно для того, чтобы у них сложилось общее понимание ситуации и возможность принимать на его основе верные решения. К тому же отсутствие четко поставленной цели может привести к выбору неверной стратегии решения задачи.
В любом случае Закон Гилберта можно обернуть себе на пользу. Подробнее об этом читайте по ссылке.
