Найти в Дзене
КОБРА

5 шагов, чтобы внедрить образовательную аналитику в ваш курс — даже если вы никогда этим не занимались

Если вы создаёте образовательный продукт — курс, тренинг, программу, школу — то вы наверняка сталкивались с этим чувством: «Кажется, программа получилась хорошей… но сработает ли она?» Плохая новость: интуиция часто ошибается.
Хорошая: есть инструмент, который позволяет проектировать курсы так, чтобы они работали предсказуемо и управляемо. Этот инструмент — образовательная аналитика. И вот тут, прежде чем мы пойдём дальше, скажу одну важную вещь: Если вы хотите научиться использовать аналитику ещё на этапе создания курса, а не «потом когда-нибудь», и строить программы, которые: то вам 100% зайдёт мой курс: 👉 Курс по проектированию образовательных программ Это практический курс, где вы шаг за шагом научитесь: Теперь — к материалу лонгрида. Аналитика бессмысленна без цели.
Если вы не знаете, что хотите улучшить — вы просто будете тонуть в цифрах. Задайте себе простой вопрос: Не абстрактно — а чётко: Цель — ваш маяк.
Без неё вы собираете не данные, а хаос. Метрики — это то, что позволит
Оглавление

Если вы создаёте образовательный продукт — курс, тренинг, программу, школу — то вы наверняка сталкивались с этим чувством:

«Кажется, программа получилась хорошей… но сработает ли она?»

Плохая новость: интуиция часто ошибается.
Хорошая: есть инструмент, который позволяет проектировать курсы так, чтобы они работали
предсказуемо и управляемо.

Этот инструмент — образовательная аналитика.

И вот тут, прежде чем мы пойдём дальше, скажу одну важную вещь:

Если вы хотите научиться использовать аналитику ещё на этапе создания курса, а не «потом когда-нибудь», и строить программы, которые:

  • понятны,
  • логичны,
  • не перегружают участников,
  • дают результаты,
  • и развиваются на данных,

то вам 100% зайдёт мой курс:

👉 Курс по проектированию образовательных программ

Это практический курс, где вы шаг за шагом научитесь:

  • анализировать аудиторию,
  • правильно строить структуру курса,
  • и создавать продукт, который работает, а не «держится на удаче».

Теперь — к материалу лонгрида.

🔹 Шаг 1. Определите цель: что именно вы хотите улучшить?

Аналитика бессмысленна без цели.
Если вы не знаете, что хотите улучшить — вы просто будете тонуть в цифрах.

Задайте себе простой вопрос:

«Какую конкретную проблему должен решить мой курс?»

Не абстрактно — а чётко:

  • улучшить доходимость,
  • снизить количество ошибок,
  • сделать сложный модуль понятным,
  • уменьшить путаницу,
  • сократить нагрузку,
  • помочь участникам быстрее достигать результата.

Цель — ваш маяк.
Без неё вы собираете не данные, а хаос.

🔹 Шаг 2. Настройте метрики: что будете измерять?

Метрики — это то, что позволит вам понять:

  • работает курс или нет,
  • где он провисает,
  • что нужно улучшить,
  • какие шаги приносят результат.

Не нужно сразу 20 метрик.
Возьмите 3–5.

Примеры метрик вовлечённости:

  • открытие уроков
  • скорость прохождения
  • количество активных студентов

Примеры метрик сложности:

  • ошибки в заданиях
  • время выполнения
  • количество уточняющих вопросов

Примеры метрик качества:

  • полнота выполненных работ
  • количество повторных попыток
  • качество практики

Главное правило:

Метрика должна быть инструментом решения, а не способом самоуспокоения.

Если цифра ни на что не влияет — она вам не нужна.

🔹 Шаг 3. Выберите инструменты: где собирать данные?

На старте сложные системы не нужны.
Вообще.

Всё можно сделать на:

  • статистике платформы,
  • Google Forms,
  • Google Sheets,
  • Notion,
  • чатах участников.

Даже в самом простом курсе можно фиксировать:

  • где участники застревают,
  • какие задания вызывают вопросы,
  • что пересматривают чаще всего,
  • какое место вызывает стресс.

Аналитика — это не BI.
Это внимательность и системность.

🔹 Шаг 4. Соберите данные: начните с малого

Самая распространённая ошибка — пытаться собрать «всё о всех».

Выберите одно из:

  • сложный модуль,
  • задание с ошибками,
  • место, где падает мотивация,
  • участок, где ученики теряются.

Соберите первые 20–30 наблюдений:
они уже дадут вам полноценную картину.

Количественные данные — время, ошибки, доходимость.
Качественные данные — вопросы, комментарии, эмоции.

Иногда одно сообщение от участника показывает проблему лучше, чем весь Excel.

🔹 Шаг 5. Проанализируйте данные и внесите изменения

Данные ничего не решают сами по себе.

Вы должны задать ключевой вопрос:

«Что мне нужно изменить?»

Вот рабочий алгоритм:

🧠 1. Найдите аномалию

Это может быть:

  • урок, который проходят втрое дольше,
  • тест, где ошибаются все,
  • задание, которое вызывает панику,
  • место, где люди неожиданно перестают заходить.

🧠 2. Сформулируйте гипотезу

  • слишком длинно,
  • слишком сложно,
  • нет примеров,
  • непонятная формулировка,
  • много нового сразу.

🧠 3. Внесите маленькое изменение

Классические решения:

  • сократить урок,
  • разбить материал,
  • добавить пример,
  • сделать шаблон,
  • переписать формулировку,
  • добавить чек-лист.

🧠 4. Проверьте эффект

Если метрики улучшились — масштабируйте.
Если нет — пробуйте другой вариант.

Это цикл, который делает курс сильным и гибким.

💡 Пример: как это работает на реальном курсе

Представьте:

  • 55% участников бросают курс на модуле 2,
  • большинство ошибок — одинаковые,
  • в чате постоянно просят объяснить задание,
  • выполнение занимает 30 минут вместо 10.

Вы применяете цикл:

✔️ Шаг 1: цель

Увеличить доходимость.

✔️ Шаг 2: метрики

Ошибки, время, % доходимости.

✔️ Шаг 3: инструмент

Опрос + статистика платформы.

✔️ Шаг 4: данные

Всем не хватает примера.

✔️ Шаг 5: решение

Добавляете пример + пояснение.

И спустя неделю:

  • доходимость растёт с 45% до 78%,
  • ошибок становится меньше,
  • вопросов — почти нет.

Это сила аналитики — маленькие изменения → большие результаты.

🌿 Почему аналитика — лучший друг проектировщика

Потому что она позволяет:

  • создавать курсы, которые действительно работают;
  • избегать ошибок, которые «тонут в тишине»;
  • понимать участников глубже;
  • управлять сложностью материала;
  • делать обучение комфортным;
  • повышать качество продукта;
  • и быть профессионалом, который опирается на данные, а не на догадки.

И самое главное — аналитика доступна каждому.