Найти в Дзене

Не стратегия, а долги: как слепота в развитии бизнеса оставляет сотрудников без зарплат

Только вдумайтесь: в Петербурге, казалось бы, успешная компания внезапно оказалась должна сотрудникам 7 миллионов рублей. По данным «Росбалта», прокуратура Выборгского района выявила грубые нарушения трудового законодательства. Но если копнуть глубже — это классическая история стратегической слепоты. Компания росла, но: «Деловой Петербург» приводит шокирующую статистику: за 8 месяцев взыскано 252 млн рублей задолженности по зарплатам. За этими цифрами — сотни собственников, которые вовремя не увидели стратегические провалы. Почему успешный бизнес перестаёт платить сотрудникам? Обычно всё начинается с «невинных» ошибок: А заканчивается — проверками прокуратуры и долгами в миллионы. Знакомый сценарий?
Обороты растут, а денег на зарплаты нет. Это не бухгалтерская ошибка. Это — провал в стратегии. Как не повторить этот путь? Вывод:
Компания, которая не может вовремя платить сотрудникам, — это компания со сломанной бизнес-моделью. Не бухгалтерия виновата, а стратегия. P.S. Проверьте страте

Только вдумайтесь: в Петербурге, казалось бы, успешная компания внезапно оказалась должна сотрудникам 7 миллионов рублей. По данным «Росбалта», прокуратура Выборгского района выявила грубые нарушения трудового законодательства.

Но если копнуть глубже — это классическая история стратегической слепоты. Компания росла, но:

  • Не видела реальных финансовых потоков
  • Не понимала, какие клиенты и услуги приносят прибыль
  • Не могла спрогнозировать кассовые разрывы

«Деловой Петербург» приводит шокирующую статистику: за 8 месяцев взыскано 252 млн рублей задолженности по зарплатам. За этими цифрами — сотни собственников, которые вовремя не увидели стратегические провалы.

Почему успешный бизнес перестаёт платить сотрудникам?

Обычно всё начинается с «невинных» ошибок:

  • Нанимаем людей «впрок», без чёткого плана загрузки
  • Вкладываем в маркетинг, который не окупается
  • Не понимаем, какие процессы съедают маржу

А заканчивается — проверками прокуратуры и долгами в миллионы.

Знакомый сценарий?
Обороты растут, а денег на зарплаты нет. Это не бухгалтерская ошибка. Это —
провал в стратегии.

Как не повторить этот путь?

  1. Разбор бизнеса за 1 день
    Смотрим на компанию системно: какие процессы тормозят рост, где теряются клиенты, как выстроить маркетинг, который приносит прибыль, а не расходы.
  2. Маркетинговая стратегия + карта роста
    Показываем, как связать маркетинг с реальными финансовыми результатами. Чтобы каждый рубль в рекламу работал на стабильность компании, а не создавал кассовые дыры.
  3. Сопровождение внедрения 3-6 месяцев
    Помогаем перестроить процессы так, чтобы вопросы «хватит ли на зарплату» решались на уровне стратегии, а не в авральном режиме.

Вывод:
Компания, которая не может вовремя платить сотрудникам, — это компания со
сломанной бизнес-моделью. Не бухгалтерия виновата, а стратегия.

P.S. Проверьте стратегию вашего бизнеса на устойчивость — закажите «Разбор бизнеса за 1 день». Найдём слабые места в маркетинге и развитии до того, как они станут проблемами с выплатами.

#бизнескейс #стратегия #маркетинг #малыйбизнес #развитиебизнеса #предпринимательство