Как выйти из каникул января с готовым планом роста, а не с головной болью
Ноябрь - стратегически важное время для команд, чтобы сделать паузу и заложить основы для правильного старта следующего года.
Пока все думают о выходных, мы проводим два ключевых процесса: ретроспективу и планирование.
Именно сейчас, а не в январе, есть возможность глубоко проанализировать итоги года и разработать сильную стратегию (или создать четкий план на первый квартал, если стратегия уже есть).
Почему это работает? Потому что в январе вы выходите на работу с готовым планом и четким пониманием целей вместо того, чтобы тратить первый месяц на поиск направления.
Какая еще польза?
Команда на одной волне. Совместные стратегические сессии- отличный способ синхронизировать часы, зарядиться общей целью и избежать января с вопросом «А что мы вообще делаем?».
Как провести самостоятельно?
3 шага:
1. Собираем данные: все ключевые метрики, обратную связь от клиентов.
2. Отвечаем на 3 вопроса:
Что прошло отлично? (Повторяем и масштабируем)
Что можно улучшить? (Оптимизируем и исправляем)
Что вообще не стоило делать? (Смело вычеркиваем)
3. Формируем дорожную карту на первый квартал.
Если чувствуете, что нужен взгляд со стороны - помогу провести стратегическую сессию и наметить маршрут.
Просто напишите мне @Natalya_Krivchenko, обсудим.
#ретроспектива #стратегия #бизнес #итогигода #стратегическаясессия