❤️Как прошел наш день команды внутренней автоматизации❤️
Особенность команды— это молодые ребята, вчерашние студенты, стажеры и джуны. Их заказчик — мы сами, и их работа напрямую влияет на эффективность всего департамента. Было важно дать им почувствовать важность их роли и их силу, несмотря на небольшой опыт в ИТ.
Как это было:
Утро началось с неформальных «обнимашек» — это задало сразу теплый, дружеский тон. Совместный обед на гастрокорте.
Ретро сделали в стиле супергероев: Мы искали личные «суперспособности» каждого, объединяли их в «суперсилу команды», определяли «криптониты» (что нас ослабляет) и сформулировали общую миссию.
А после работы «Шаурмячная» вечеринка с настолками. Просто, по-домашнему, душевно и очень весело.
По каким признакам я поняла, что мы Команда?
Это конкретные поведенческие маркеры, которые я увидела сразу и которые сохранились после.
❤️Культура честной обратной связи. Ребята не боятся говорить правду в лицо, даже если она неприятна. И делают это уважительно.
❤️Бережная критика. Критикуют процессы и ситуации, а не личность коллеги.
❤️Фокус на решении, а не на поиске виноватого. Даже если виноватый есть, никто не концентрирует на том внимание, а сразу обозначают проблему и переходим к выработке решения.
❤️Проактивность и неравнодушие. Каждый предлагает идеи и улучшения. Они чувствуют ответственность за общий продукт.
❤️Внутренний «культурный код». Появился свой локальный юмор, дружеские подколы и традиции. Это признак настоящей «своей» территории.
❤️Вывод: День команды — это не развлечение и не трата рабочего времени. Это стратегическая инвестиция в формировании не просто коллектива, а команды специалистов, объединенных общей целью, которые умеют решать задачи и выстраивать эффективные коммуникации.
