💻 Исследование «Цифровая трансформация HR: вызовы и новые практики управления» от Specter Consulting Group показало, что почти половина респондентов сталкивались с профессиональным выгоранием. Более 50% уверены, что предотвратить его помогут базовые условия — стабильная зарплата, четкие обязанности и отсутствие переработок. Лишь 24% верят в эффективность психологической поддержки работодателя. Среди «красных флагов» при поиске работы россияне чаще всего называют задержки зарплаты (73%), неоплачиваемый или слишком длинный испытательный срок (68%), неясные обязанности (64%) и отсутствие официального оформления (56%).
💻 «Портрет HRD» представила консалтинговая компания Ward Howell. Оно вышло в серии «Портрет топ−менеджеров российских компаний». Исследование рассказывает о том, кто сегодня становится HR−директором в топовых компаниях; каков профессиональный путь этих лидеров; какой опыт и какие навыки востребованы сегодня на этой позиции. Интересное из выводов:
- Индустриальный опыт HRD не всегда важен — 49% ранее не имели опыта ни в текущей, ни в смежной индустрии.
- Компании все чаще допускают кроссиндустриальные переходы для ключевых корпоративных ролей, поэтому и практики вознаграждений выравниваются между отраслями.
- 82% HRD работали с тем же CEO, при котором пришли в компанию, не сталкиваясь с процессом смены руководителя.
💻 «Яков и Партнеры» и РОМИР провели исследование о городе мечты (цитируем по РБК). Молодежь 18–24 лет демонстрирует наименьший уровень эмоциональной привязанности: только 59% респондентов этой группы признаются, что им нравится место их проживания. После 34 лет доля любящих свой город стабилизируется и держится на уровне 67–70%. Отрицательное отношение к своему населенному пункту выразили лишь 6% опрошенных. Вместе с тем каждый пятый респондент все же рассматривает возможность смены места жительства — чаще всего это молодежь, а также жители малых городов. Любопытно, что среди мужчин более популярен тренд переезда на природу или в деревню, в то время как женщины в 1,7 раза чаще ориентированы на столицы.
💻 «От роста к развитию: как меняется корпоративное обучение руководителей в 2025-2026 годах» — это Исследование департамента корпоративного обучения (ExEd) Школы управления СКОЛКОВО. В документе общая картина описывается так:
«Самочувствие бизнеса в 2025 году остается достаточно стабильным: как и в прошлом году, в стадии выживания видят себя не более 5-10% компаний. В больших коллективах (более 1000 сотрудников) упор делается на трансформацию бизнес- и операционной модели, менее крупные компании больше сосредоточены на развитии и росте. Среди бизнес-приоритетов, как и в прошлом году, стабильно лидируют операционная эффективность и цифровая трансформация.
Интересно заметное снижение интереса компаний к развитию бренда (14% против 27% в прошлом году) и корпоративной культуры (29% против 36%). В этом году мы впервые задали вопрос о «суперспособности», о которой мечтали бы руководители. С большим отрывом лидирует «Стратегическое предвидение и видение будущего»: контекст неопределенности завтрашнего дня остается для бизнеса наиболее значимым».