Словили себя на мысли, что не все люди доверяют мета-теориям, таким как Модель цветов Лалу

Словили себя на мысли, что не все люди доверяют мета-теориям, таким как Модель цветов Лалу. На текущий момент книга признана бестселлером, описывается в нескольких значимых образовательных учреждениях и имеет много исторических доказательных моментов по всему Миру, и не просто так. Модель хорошо описывает патерны поведения людей, группы людей и целые организации. Она сама по себе не является исключительно точным фильтром для подбора людей, но может отлично дополнить арсенал сеньера для исключения даже намеков на несовместимость.

Лалу: «Организация не может эволюционировать выше стадии развития своих лидеров»

Короткая карта цветов

- Красный — сила и страх. Быстрые решения, нулевая предсказуемость.

HR-сигналы: агрессивные методы контроля, правил нет, текучесть высокая, страх наказания.

- Янтарный — порядок и стабильность. Жёсткие роли, лестницы, инструкции.

HR-сигналы: должностные регламенты, стаж важнее результата, KPI формальные.

- Оранжевый — цели и эффективность. Конкуренция, KPI/бонусы, проекты.

HR-сигналы: воронки, цифры, грейды, TTH/OKR, «лучшие практики».

- Зелёный — ценности и забота. Культура участия, сервисное лидерство.

HR-сигналы: широкая обратная связь, вовлечённость, ритуалы команд.

- Бирюзовый — самоуправление и эволюционная цель. Минимум иерархий, роли динамичны.

HR-сигналы: распределённые решения, прозрачные данные, наставничество вместо контроля.

В чём практический смысл для HR

Подбор методов «по погоде». Не «пересаживайте» бирюзовые практики на янтарную среду: сначала доведите базовую дисциплину (SLA, описания ролей). Двухскоростная эволюция. Разные подразделения могут жить на разных уровнях: склад — янтарный, продукт — оранжевый/зелёный. Это нормально. Коммуникация «на языке цвета». Янтарному — регламент и шаги. Оранжевому — метрики и ROI. Зелёному — смысл и влияние на людей. Бирюзовому — автономия и цель.

Кстати, прям сейчас, многие компании уже испытывают целенаправленный переход из оранжевой зоны в зеленую, а некоторые уже даже в бирюзовую. Под "целенаправленно" мы имеем в виду прямо по критериям этой модели и конкретными метриками, SLA.

✏️ HR агентство A2 | Кейсы | Статьи