Купил я три пары обуви у одного питерского производителя — классическую, осеннюю и зимнюю. Проходил в каждой по сезону, и в целом всё понравилось. Но были нюансы. Я сформулировал, что бы я улучшил в продукте — и пришёл в их московский магазин: Спросил: — Как я могу поговорить с владельцем компании или директором и поделиться опытом эксплуатации обуви? Глаза девушки продавца увеличились на пару размеров и после некоторой паузы она ответила: — Владельцы не общаются. — Но ведь они работают в бизнесе? Настаивал я) — Работают, но не разговаривают. Мне пообещали, что руководитель компании мне перезвонит. На этом и расстались. Прошёл год — тишина. И я их немного понимаю (совсем немного). Сейчас много агрессивных клиентов, и не каждый отзыв — конструктивный. Но ведь есть и другие — люди, которые искренне любят бренд, хотят помочь, делятся идеями, замечают детали. Отсекая таких людей, компания теряет не просто покупателей. Она теряет союзников. Когда бренд закрывается от обратной связи, он пере