❤️🔥 Приверженность идее как драйвер роста — неспособность меняться убивает компании: как только компания превращается в застывший кусок камня, она начинает двигаться вниз — чтобы компания не застывала, нужно работать над отношениями внутри компании к ошибкам и трудностям и отношениями между людьми 🔑 Важнее всего: приверженность идее. По мере роста компании самое сложное — это прививать новым сотрудникам приверженность. Чем дольше это удаётся делать, тем дольше будет быстрый рост — не мотивировать людей, а искать мотивированных и направлять. Быть лучшим местом для мотивированных людей. В трудные времена спасает корпоративная культура и приверженность — хвалить и поддерживать людей. Важнее похвалы за победу — поддержка после поражения. После победы нужно приземлять, но это будет работать только тогда, когда в трудный момент люди будут знать, что они будут поддержаны — руководителю полезно общаться лично и по душам с людьми с разных уровней, слушать, что болит, и поддерживать тех
❤️🔥 Приверженность идее как драйвер роста
12 ноября 202512 ноя 2025
~1 мин