Найти в Дзене

Антипланирование: как отказ от расписания повышает продуктивность

Социум нам внушает, что правильное планирование помогает справиться с делами гораздо быстрее и качественнее, чем неопределенность. Но есть альтернативное мнение. Например, у профессора Кола Ньюпорта, американского учёного, профессора информатики Джорджтаунского университета. Кол занимается теорией распределённых систем. Он заметил интересное явление — невзирая на плотный труд, количество идей для реализации за год не уменьшалось… Физически. И он решил с этой ситуацией поэкспериментировать. Усилил четкость в тайм-менеджменте. После нескольких неудачных попыток Кол пришел к простому выводу о том, что иногда лучше ничего не планировать. Стандартный подход - четкое расписание того, что и когда именно мы собираемся делать (прогноз на будущее). Антипланирование позволяет отбросить эту часть и просто окунуться в проект, адаптируясь к обстоятельствам. Все, что от нас требуется — вести записи полученного опыта и ощущений, мыслей, побед и разочарований (тоже требует силы воли, но все-таки не так
Оглавление

Социальные стереотипы vs альтернативный подход

Социум нам внушает, что правильное планирование помогает справиться с делами гораздо быстрее и качественнее, чем неопределенность. Но есть альтернативное мнение. Например, у профессора Кола Ньюпорта, американского учёного, профессора информатики Джорджтаунского университета.

Эксперимент Ньюпорта: открытие антипланирования

Кол занимается теорией распределённых систем. Он заметил интересное явление — невзирая на плотный труд, количество идей для реализации за год не уменьшалось… Физически. И он решил с этой ситуацией поэкспериментировать. Усилил четкость в тайм-менеджменте. После нескольких неудачных попыток Кол пришел к простому выводу о том, что иногда лучше ничего не планировать.

Классическое планирование vs антипланирование

Стандартный подход - четкое расписание того, что и когда именно мы собираемся делать (прогноз на будущее). Антипланирование позволяет отбросить эту часть и просто окунуться в проект, адаптируясь к обстоятельствам. Все, что от нас требуется — вести записи полученного опыта и ощущений, мыслей, побед и разочарований (тоже требует силы воли, но все-таки не так давит на темя и легче переносится, если не сделать этого).

Преодоление страхов: мифы о продуктивности

Есть страх, что антипланирование затормозит продуктивность. Но опыт Ньюпорта показал хорошие результаты. Гибкость и саморефлексия привели к ценным результатам на выходе. Но Кол отметил важный нюанс: негативная сторона приема — люди со слабой силой воли могут перестать работать. Поэтому использовать антипланирование Кол советует периодами, а затем снова вернуться к классике.

Личный эксперимент: тестирование методов управления временем

Вывод прост: надо тестировать лично для себя разные варианты работы со временем. Это практически научная, серьезная, насыщенная работа. Причем циклическая. Похоже, что такой простенький вывод – и есть тот синтез, третья часть в диалектической триаде, которую я искал в трех постах.

Индивидуация Юнга: поиск истинной сущности

Опять вспоминается великий Карл Юнг - жизнь по-настоящему начинается, когда человек находит себя. В каждом существует скрытый мир, полный забытых воспоминаний, подавленных эмоций, непризнанных желаний и неиспользованного потенциала. Ключ - в раскрытии того, что похоронено внутри. Типа процесс интеграции всех частей личности, включая те, которые долгое время отвергались.

Путь к аутентичности: от чужого сценария к своему

Путь к тому, чтобы перестать жить по чужому сценарию и начать слышать голос своей истинной сущности. Юнг называл этот процесс индивидуацией. И советовал это путешествие начинать лет в сорок. Блин, я опоздал! Или нет? Как раз в сорок лет я начал в эксель-таблицах составлять финансовый план типографии. Ну хоть что-то…

Подписывайтесь на мой Telegram канал

Читайте мою книгу о том, как удачные обстоятельства могут изменить жизнь.