Найти в Дзене

Руководитель-нарцисс: как не превратиться в того, кого ненавидят сотрудники

Ты уверен в себе. Это хорошо. Но где грань между здоровой самооценкой и токсичным нарциссизмом? • Разговоры только о себе и своих успехах
• Критика воспринимается как личное оскорбление
• «Я всегда прав» — твой девиз по умолчанию
• Ищешь виноватых, но не ошибки в процессах
• Команда боится тебе возражать 2+ «да» — пора работать над собой. Слушай в 3 раза больше, чем говоришь
Задавай вопросы: «Что ты думаешь?», «Как мы можем улучшить?» Хвали публично, критикуй наедине
И всегда начинай критику с сильных сторон сотрудника. Принимай ответственность за провалы
«Мы ошиблись» вместо «Они подвели». Цени вклад, а не поклонение
Лучший комплимент руководителю — не «Вы гений», а «С вами команда растет». Помни:
Уверенность вдохновляет. Нарциссизм — разрушает. Настоящая сила лидера 🎁 Если вы дочитали статью до конца — значит, вам действительно
важно развивать свой бизнес и избегать ошибок в digital. Еще больше
откровенного и полезного контента без воды читайте в моем личном
Telegram-канале. Подписы
Оглавление

Ты уверен в себе. Это хорошо. Но где грань между здоровой самооценкой и токсичным нарциссизмом?

Сигналы, что ты переходишь на темную сторону:

• Разговоры только о себе и своих успехах
• Критика воспринимается как личное оскорбление
• «Я всегда прав» — твой девиз по умолчанию
• Ищешь виноватых, но не ошибки в процессах
• Команда боится тебе возражать

Почему это проблема:
Нарциссы создают токсичную среду, где:

  • Исчезает искренняя обратная связь
  • Растет текучка лучших специалистов
  • Инновации умирают (кто рискнет предлагать идеи?)
  • Решения принимаются на эго, а не на данных

Тест «5 сигналов нарциссического поведения»
Ответь честно:

  1. Ты часто перебиваешь сотрудников?
  2. Замечаешь только чужие ошибки, а не свои?
  3. Используешь местоимение «я» чаще чем «мы»?
  4. Считаешь успех компании исключительно своей заслугой?
  5. Игнорируешь мнение, которое противоречит твоему?

2+ «да» — пора работать над собой.

-2

Как оставаться уверенным лидером, не становясь нарциссом:

Слушай в 3 раза больше, чем говоришь
Задавай вопросы: «Что ты думаешь?», «Как мы можем улучшить?»

Хвали публично, критикуй наедине
И всегда начинай критику с сильных сторон сотрудника.

Принимай ответственность за провалы
«Мы ошиблись» вместо «Они подвели».

Развивай эмоциональный интеллект
Спрашивай у команды: «Как я могу стать лучше как руководитель?» И главное — слушай ответ.

Цени вклад, а не поклонение
Лучший комплимент руководителю — не «Вы гений», а «С вами команда растет».

Помни:
Уверенность вдохновляет. Нарциссизм — разрушает. Настоящая сила лидера

🎁 Если вы дочитали статью до конца — значит, вам действительно
важно развивать свой бизнес и избегать ошибок в digital. Еще больше
откровенного и полезного контента без воды читайте в моем личном
Telegram-канале. Подписывайтесь прямо сейчас:

👉 TG: Чегодаев Павел - digital для руководителей