Как и обещал ранее, продолжаю рассказывать вам о нашем внутреннем проекте по автоматизации процессов управления персоналом
За прошедший период нам удалось пересмотреть существующую модель бизнес-процессов и создать новую (TO BE). В частности, мы детально проработали 2 основополагающих этапа в процессе: «Планирования и подготовка к найму», «Поиск и привлечение кандидатов»
💡 Важной задачей на этом этапе для нас стало согласование модели с руководителями подразделений и проработка ее с отделом маркетинга в части взаимодействий и совместной работы со службой HR
Что у нас получилось?
1. Этап "Планирование и подготовка к найму"
Целью этапа является обеспечение организации полноценным процессом найма нового сотрудника, начиная с определения требований до создания плана поиска
Были определены задачи:
✅ Определение потребности в найме:
- Анализ данных о текущем составе персонала и выявление необходимости в новых кадрах
- Консультация с руководителями подразделений для уточнения требований к новому сотруднику
✅ Постановка целей найма:
- Согласование с руководством критериев успешности процесса найма (например, сроки, бюджет, ключевые компетенции)
✅ Подготовка плана найма:
- Составление детализированного плана с учетом всех этапов и обязательными контрольными точками
- Определение каналов поиска кандидатов и выбор стратегии привлечения
✅ Использование систем и документов:
- Ознакомление с корпоративными политиками найма и внутренними регламентами через систему документооборота компании
- Работа с программным обеспечением для управления вакансиями и резюме
В результате успешного прохождения этапа "Поиск и привлечение кандидатов" исполнитель получит набор квалифицированных претендентов, соответствующих требованиям вакансии. Их резюме и профили будут занесены в HRM-систему для дальнейшей оценки на следующем этапе
👉 И сейчас мы приступаем к следующей задаче: моделированию этапа "Оценка и отбор". Здесь будем описывать, как должен проходить анализ и квалификация кандидатов на открытые позиции. Параллельно запустим работы по автоматизации первых двух этапов
Напомню, для моделирования бизнес-процессов мы используем систему Stormbpmn. 🔥 Обязательно посмотрите, какие модели организационных процессов у нас в итоге получились
Подписывайтесь на наш канал, чтобы первыми узнавать о результатах внедрения новых технологий!
Вам тоже актуальна автоматизация процессов предприятия, но не знаете с чего начать? Пишите » @intech1csd_bot, обсудим все ваши задачи
#Автоматизация #УправлениеПерсоналом #БизнесПроцессы #ПроцесснаяМодель #ПервыеИТ