Run или Change?
Вы знаете, наверное, что лидер может быть прокачан в 2 направлениях Run (развивать имеющееся) или Change (внедрять изменения).
Все мы, как руководители или собственники придерживаемся той или иной стратегии, в больших компаниях есть и те и те команды/лидеры.
Так вот, с учетом всех трендов в мире, кажется, что позиция Run скоро станет не нужна, почему?
1. Все рутинные процессы все больше автоматизируют, то есть навык развивать действующее не так важен.
2. Все больше запросов обрабатывается с помощью ИИ или ML, а значит экспертиза скоро будет не так важна в развитии текущего.
3. Каждый день внешняя среда подбрасывает нам все больше сюрпризов, а значит скорость и качество внедрения изменений более важны, чем работа по старым лекалам.
Я, кстати, уже давно не работал в позиции Run, закончил это дело в 2018 году примерно, с тех пор, любой мой проект или работа, это сплошной Change. И оценивая результат своих проектов/задач и направлений, я могу личным опытом подтвердить эту гипотезу.
Обучайтесь, пожалуйста, постоянно внедрять изменения 😎
