Данный метод контрольных вопросов предполагает стратегический подход к принятию решений в организации для усиления своей позиции.. Введение
Внутри организации «пистолет» — это административный ресурс, контроль над ресурсами, эксклюзивная информация или поддержка ключевых стейкхолдеров. Этот метод помогает превратить формальную должность в реальное влияние, обеспечивая победу в конфликтах и продвижение своих инициатив. Этот метод, девять вопросов и ответов, превращают организационную теорию в практику власти. Регулярное применение этих вопросов позволяет не просто адаптироваться к правилам, а активно формировать их, превращая вашу позицию из просителя в архитектора организационных процессов. Ваша сила будет определяться не должностью в штатном расписании, а способностью создавать и использовать рычаги влияния. ИП
12.11.2025
Публикация доступна с подпиской
Практикум по принятию решений