Как писал М.М.Жванецкий-моргал, моргал вопрос остается. Для меня остается загадкой почему так настойчиво частные маленькие клиники идут по пути утопии. Не воспринимая новые возможности. С одной стороны очевидно, что в крупных городах государственные клиники, а они оными и являются. Оснащены лучше, качественней на порядок частного медицинского офиса. Но не все упирается в то железо врач первичен. И тут парадокс. Врач который что-то
пробурчал в государственной поликлинике вряд ли изменит тембр голоса в
частном медицинском офисе. Но это так к слову. Основной вопрос почему
маленькие медицинские офисы настойчиво верят в управленцев взятых внутрь
и не верят компаниям которые внешние. Это стойкий пережиток, что только
внутри свои, а снаружи чужие? Или не стоит делать того пока все этого не сделали. На мой взгляд, это не желание думать на фоне погружения в рутину. Управляя разного
рода и размера медицинскими учреждениями ты утопаешь в рутине. Не
оглядываясь по сторонам. Но надо четко понимать, что есть только здесь и
сейчас. Вчерашнее мертво, а завтрашнее не родилось.
Использование технологий, что сейчас доступно медицинскому миру с точки зрения сервисной составляющей уже помогает снять большую часть головных болей, штрафов и прочих историй не добавляющих не нервов не денег.
К примеру сколько потрачено средств на обучение администраторов. И? Они
стали работать лучше??? Да с каждым годом их просто самих найти все
сложнее и сложнее. Никто не хочет работать с большим потоком информации,
а голосовой робот на базе ИИ делает это легко. Не болеет, работает 24\7
и ничего не забывает. Так зачем эти траты.
У вас плохая возвращаемость пациентов. Так есть системы записывающие разговор врача и пациента. Все законно! И можно периодически проводить обучение медицинского персонала, с точки зрения умения общения. Это разумно, потому как врачей разговаривать не учат. А надо бы.
medecosys.ru У нас достойные решения. МЕДИЦИНСКИЕ ЭКОСИСТЕМЫ.
