📉 Факторы, которые снижают стоимость компании

📉 Факторы, которые снижают стоимость компании

При оценке бизнеса важно смотреть не только на прибыль и рост, но и на слабые места, которые могут обесценить компанию в глазах инвесторов и покупателей.

Рассмотрим основные факторы снижения стоимости компании и решения по их устранению.

➖ Отсутствие финансового учета

Без прозрачного учета невозможно понять, где компания теряет деньги. Ошибки в Excel или устаревшие системы ведут к искаженной отчетности и потере доверия.

Автоматизация финансового учета с помощью современных цифровых сервисов, дает полную картину бизнеса, позволяет быстро выявлять отклонения и оптимизировать денежные потоки.

➖ Зависимость от 1–2 клиентов

Если большая часть выручки держится на паре заказчиков, бизнес становится уязвимым. Потеря одного — минус прибыль. Такая ситуация снижает устойчивость бизнеса.

Необходимо диверсифицировать клиентскую базу, запускать новые продукты и усиливать продажи.

➖ Высокая кредиторская задолженность

Большие долги ограничивают развитие и снижают инвестиционную привлекательность.

Решение — провести анализ задолженности, договориться о реструктуризации и наладить контроль финансовых потоков.

➖ Низкая эффективность операционных процессов

Неоптимизированные бизнес-процессы ― главная причина перерасхода ресурсов и снижения прибыли. Например, ручное ведение складского учета и неверное планирование закупок приведет к переизбытку товаров и появлению просрочки.

Проблему решит оптимизация процессов и внедрение ERP-систем.

➖ Зависимость от собственника

Если все решения принимает один человек, бизнес рискует остановиться при его отсутствии.

Делегирование, построение управленческой команды и стандартизация процессов позволяют обеспечить непрерывность бизнеса.

➖ Отсутствие стратегии

Без долгосрочного плана бизнес реагирует на проблемы, а не управляет ими. Это снижает эффективность и делает бизнес уязвимым к изменениям рынка.

В данном случае поможет разработка и внедрение стратегического плана развития с оперативным и долгосрочным планированием.

➖ Зависимость от одного поставщика

Если компания завязана на поставки товара или сырья от одного крупного поставщика,

в случае форс-мажора она рискует столкнуться с нарушением поставок или односторонним изменением условий сотрудничества.

Нужно диверсифицировать поставщиков. Заключение договоров с несколькими партнерами и ведение альтернативных поставок снизит риски для бизнеса и сэкономит денежные средства.

➖ Юридические и репутационные риски

Юридические споры или нарушение законодательства приводят к штрафам, судебным издержкам и потере репутации.

Важно обеспечить юридическую чистоту бизнеса и следить за соблюдением норм законодательства.

💡 Стоимость компании — это отражение её устойчивости. Устранив слабые места, можно не только повысить капитализацию, но и укрепить доверие инвесторов и партнеров.

✅ Подписаться на ПланФакт