Найти в Дзене
Vmeste.PRO business media

КРИЗИС В МАЛОМ БИЗНЕСЕ: ТОЧКА НЕВОЗВРАТА. ВЗГЛЯД ИЗНУТРИ

Чтобы оценить масштаб давления, рассмотрим несколько ключевых параметров, формирующих среду для бизнеса в 2025 году: 1. Инфляция. Официальные данные и прогнозы 8,2% – 8,4% создают иллюзию контроля. Однако реальная, ощущаемая бизнесом и потребителем инфляция, по нашему экспертному мнению, находится в коридоре 9,5–11%. Почему это важно? Потому что ее сейчас искусственно сдерживают, ограничивая денежную массу. Фактически, рынок лишают «денежного кислорода»: дорогие кредиты, падающий спрос – все это следствие борьбы с инфляцией, которая ложится непосильным грузом на малые предприятия. 2. Налоговая нагрузка. Мы вступаем в период, когда совокупная налоговая нагрузка (НДС на уровне 22%, потенциальный налог на рекламу в 3% и масса других законодательных инициатив) становится критической. 3. Реклама и маркетинг. Современный российский рекламный рынок переживает сдвиг. Мы наблюдаем возврат к инструментам маркетинга времен 2000-х годов, когда базовыми каналами становятся email-рассылки, прямые те

Как консультанты по антикризисному управлению, мы наблюдаем тревожный тренд: малый бизнес в России подошел к краю системного кризиса. Это не временные трудности, а фундаментальный слом старой модели предпринимательства. Сейчас эта проблема усугубилась, к типичным рискам добавились высокая ключевая ставка, инфляция, снижение покупательской способности и агрессивный демпинг борющихся за выживание конкурентов.

Чтобы оценить масштаб давления, рассмотрим несколько ключевых параметров, формирующих среду для бизнеса в 2025 году:

1. Инфляция. Официальные данные и прогнозы 8,2% – 8,4% создают иллюзию контроля. Однако реальная, ощущаемая бизнесом и потребителем инфляция, по нашему экспертному мнению, находится в коридоре 9,5–11%. Почему это важно? Потому что ее сейчас искусственно сдерживают, ограничивая денежную массу. Фактически, рынок лишают «денежного кислорода»: дорогие кредиты, падающий спрос – все это следствие борьбы с инфляцией, которая ложится непосильным грузом на малые предприятия.

2. Налоговая нагрузка. Мы вступаем в период, когда совокупная налоговая нагрузка (НДС на уровне 22%, потенциальный налог на рекламу в 3% и масса других законодательных инициатив) становится критической.

3. Реклама и маркетинг. Современный российский рекламный рынок переживает сдвиг. Мы наблюдаем возврат к инструментам маркетинга времен 2000-х годов, когда базовыми каналами становятся email-рассылки, прямые телефонные звонки, классические SMS и отечественный мессенджер МАХ. Эпоха, когда рекламные площадки в запрещенных сетях с понятными алгоритмами решали все проблемы, окончательно ушла.

Но, что же делать собственнику малого бизнеса? Осознание и позиция силы – это первый шаг к решению. Важно понять, что точка невозврата – это не конец, а момент истины. Она означает, что старые модели управления, продаж и маркетинга больше не работают. Выживание в условиях кризиса требует от предпринимателя не эмоциональных реакций – агрессии и тревоги, а холодного, системного пересмотра всей деятельности бизнеса.

Если вы собственник малого бизнеса и находитесь в кризисе, записывайтесь на консультацию к антикризисному консультанту Олеси Бережной.

Для записи, напишите нам в МАХ или звоните по номеру телефона: + 7 (961) 072-94-14

Подписывайтесь на Вместе.ПРО - канал для собственников бизнеса