Склеивающий коллега

Структура успешной организации - это не только эффективная мотивация, точная постановка целей, коллективные мероприятия и и даже не подбор высокоэффективных профессиональных кадров.

Безусловно в любом сообществе важно гармоническое психологическая комплементарность сотрудников, основанное в первую очередь на уважении, соблюдения иерархии и принятия индивидуальных особенностей каждой личности.

Опытный руководитель рано или поздно сталкивается с психологическим задачами, связанные со взаимодействием подчиненных.

В данной ситуации всегда важно и очень полезно для руководителя и топ менеджеров рассмотреть тех сотрудников, которые обладают способностью седатировать личными и профессиональными качествами любые разногласия и эмоциональные волны в коллективе.

Подчас эти люди не занимают высоких позиций в структуре организации, но между тем хорошо коммуницируют на всех ее уровнях.

Эти качества сложно развить какими-то специальными тренингам, так как результаты могут выглядеть все равно формально и искусственно. И это нормально, что в рабочем сообществе каждая личность демонстрирует личные уникальные грани характера. И прекрасно, если лидер организации может скомпоновать кадровую структуру дополняющую и развивающую друг друга.

Как правило представителям сектора управления также сложно демонстрировать такой «склеивающий” психо-эмоциональный эффект, так как лидерам приходится решать более внешние, оперативные задачи.

Прекрасно если такими свойствами обладает ичар специалист. Но также бывает редко, несмотря на профильное образование. И скорее выглядит как удача.

Склеивающий сотрудник - это глубокое импативное качество, присущее человеку, который прожил в жизни определённые этапы и в состоянии ощущать в моменте настроение людей, обладающий культурной мягкой коммуникацией, терпением, сдержанный в личных амбициях. Эта личность для которой в первую очередь важна атмосфера в коллективе, где ему и другим будет безопасно взаимодействовать .

И конечно такие сотрудники имеют огромную ценность для организации, так как цементируют коммуникативные контакты и обеспечивают надежный тыл руководителю .

К сожалению, в потоке задач, не всегда вклад склеивающего коллеги очевиден. Поэтому оптимально для сохранения прозрачности ситуации в среде подчиненных, обращаться за регулярной помощью корпоративного психолога, который в состоянии глубоко охарактеризовать потенциал и вклад каждого работника. Как известно, в организации нет проблем, важнее кадровой. Прикладывающее правильные усилия и достойно оценивая вклад «склеивающих сотрудников» к том числе, руководство сможет обеспечить себе надежный задел, для долгосрочной успешной деятельности.

Автор: Наумова Яна Васильевна
Психолог

Получить консультацию автора на сайте психологов b17.ru