Мне уже дважды скинули вопиюще некомпетентную статью с Хабра 😅, которая повествует об очередном конце света - на этот раз для HR-агентств 💥
Разобрала по основным тезисам:
1️⃣ Структурный переход: внутренний найм и автоматизация 🤖
Это однозначно происходит, и HR-агентства, как любой вид бизнеса, адаптируются 🔄.
Мы уже больше года используем ИИ для автоматизации воронок подбора, скрининга кандидатов, генерации тестовых заданий и ещё многого для чего секретного 🤫. И продолжаем разрабатывать эти решения для своих клиентов 💪.
Повторить это внутри компании, чтобы спастись от кровопролития эйчаров 🩸- теоретически можно.
Но по факту такой проект будет стоить дорого и окупаться очень долго - ни в первый год, ни даже в первые пять лет он не покажет красивой экономики 📉.
И тут риторический вопрос: на какой из этих двух стульев вы посадите своего генерального или совет акционеров - «долго и дорого» или «быстро и эффективно»? 💺💺
2️⃣ Слабые места агентств: скрининг, мотивация, экспертиза 🎯
✔️ «Агентства не проводят глубокую профессиональную проверку кандидатов», - пишет автор на Хабре 🤓.
С этим не поспоришь - такое действительно бывает. Но это никакой не тренд, а просто качество конкретного агентства.
Кто-то делает поверхностно, а кто-то - профессионально и глубоко.
Например, мы 😎.
✔️ «Мотивация агентств часто ориентирована на «закрытие сделки» (комиссию), а не на долгосрочное качество кандидата», - 🚫 агенства с такой мотивацией уходят с рынка в течение года, потому что к ним не возвращаются ⏳.
✔️ «Нередко агентство берётся за вакансии вне своей экспертизы», - тут момент тонкий ⚖️.
С одной стороны, действительно, мы берём только позиции, в закрытии которых есть хороший опыт ✅.
С другой стороны, экспертизу можно приобрести, используя внешние методы: наймом экспертов, слиянием с другими компаниями.
Три из трёх упомянутых автором слабых мест не выдерживают никакой критики. 💥
3️⃣ Экономические последствия 💸
✔️ «Через агентство найм занимает в среднем 44 дня, а при внутреннем подборе - 32 дня. Из-за этого, мол, растёт “стоимость простоя” и компания теряет возможности».
Если у вас так, то и внутренний найм работает плохо 🤷♀️.
Например у нас, средний срок закрытия - 18 дней.
✔️ «Если кандидат, привлечённый агентствами, не остаётся в компании надолго, приходится предпринимать повторные поиски, что удваивает реальные затраты» 💰.
Не верно 🚫
Во время испытательного срока ответственность за уход кандидат несет агеснтво. Гарантийная замена - бесплатная 🆓
4️⃣ Технологические и рыночные изменения ⚙️
Предыдущее положение имело преимущество в доступе к «пассивным» кандидатам - но современные платформы и ИИ-инструменты позволяют компаниям находить таких кандидатов напрямую, без посредников 🧠.
Подмена понятий ⚡️.
Выбор инструмента дела не решает.
Кто же будет выходить к кандидатам напрямую с помощью всех этих инструментов? 🤔
Ответ прежний: либо агентство, либо внутренний найм 👥.
Так было всегда, тенденции этого не изменили 📈.
5️⃣ Выводы: всё нормально ✅
Для стартапов, среднего и крупного бизнеса становится необходимым не просто «использование агентств», а развитие собственной системы найма как конкурентного преимущества .
Это важный и полезный ресурс для бизнеса, который никак не мешает работать с агентствами 🤝.
Наоборот — именно агентство поможет настроить и поддерживать эту систему найма 🔧.
А просто знать про технологии - мало. Они сами по себе не сделают найм качественным 🧩.
Агентства по-прежнему отлично справляются с поиском топ-менеджеров и редких специалистов - то, что внутренним командам обычно даётся сложнее.
Мой вывод: мир меняется 🌍, рынок эволюционирует, а автор просто прорабатывает свои травмы плохими агентствами)
Приходите к нам, и всё будет шикарно 💪