Директор девелоперской компании, специализирующейся на жилой и коммерческой недвижимости, столкнулся с острой необходимостью найти квалифицированного специалиста по финансовому моделированию. Вакансия предполагала широкий круг обязанностей: от формирования управленческой отчётности и финансового моделирования инвестиционных проектов до оценки недвижимости и контроля бюджетов группы компаний.
Ранее директор пытался закрыть позицию самостоятельно через популярные сайты по поиску работы. Был выбран кандидат с впечатляющим резюме и уверенной самопрезентацией. Однако на практике сотрудник оказался неэффективным:
- регулярно брал больничные, срывая сроки подготовки отчётности;
- допускал грубые ошибки в финансовых моделях, что привело к некорректным управленческим решениям;
- не справлялся с оценкой инвестиционной стоимости проектов, из‑за чего компания упустила несколько перспективных площадок;
- плохо ориентировался в налоговом законодательстве, что повлекло штрафы со стороны контролирующих органов.
В результате компания понесла финансовые потери, а сроки ключевых проектов были нарушены.
Проблемы и сложности поиска
- Низкий уровень релевантного опыта у кандидатов. Многие претенденты имели лишь поверхностное представление о специфике девелоперского бизнеса и особенностях финансового моделирования в недвижимости.
- Невозможность объективно оценить компетенции. Без специализированных методик сложно проверить глубину знаний в области оценки недвижимости, налогового планирования и бюджетирования.
- Риски недостоверной информации в резюме. Некоторые кандидаты преувеличивали свой опыт работы с 1С и Excel, что выявлялось только на этапе практических заданий.
- Высокая стоимость ошибок. Неправильный выбор кандидата влек за собой прямые финансовые потери и репутационный ущерб.
Аудит вакансии и разработка стратегии поиска
Специалисты кадрового агентства «КИТ Консалт» провели детальный анализ требований и разработали комплексную стратегию подбора:
- Уточнение ключевых требований:
профильное высшее образование (экономика, финансы, бухгалтерский учёт);
опыт работы от 3 лет в девелоперских или консалтинговых компаниях;
уверенное владение методиками оценки недвижимости (сравнительный, доходный, затратный подходы);
навыки финансового моделирования инвестиционных проектов в Excel;
опыт работы с 1С: Предприятие и подготовкой презентационных материалов. - Критерии оценки кандидатов:
профессиональные навыки (финансовое моделирование, бюджетирование, налоговый учёт);
личностные качества (внимательность, ответственность, стрессоустойчивость);
способность работать с большими объёмами данных;
знание рынка недвижимости и тенденций его развития. - Этапы отбора:
скрининг резюме по жёстким критериям;
телефонное интервью для первичной оценки мотивации и опыта;
тестирование навыков работы в Excel и 1С;
практическое задание по финансовому моделированию инвестиционного проекта;
очное собеседование с директором и финансовым директором;
проверка рекомендаций с предыдущих мест работы.
Процесс поиска и отбора
Агентство провело масштабную работу:
- проанализировано 350 резюме кандидатов, соответствующих базовым требованиям;
- отобрано 65 кандидатов для дальнейших этапов;
- проведено 30 телефонных интервью;
- организовано 12 очных собеседований с финальными кандидатами.
Методы оценки
- Биографический анализ: изучение карьерного пути, достижений, причин смены работы. Особое внимание уделялось опыту в девелопменте и успешности реализованных проектов.
- Ситуационное интервью: моделирование реальных кейсов (например, расчёт инвестиционной стоимости объекта недвижимости, анализ отклонений бюджета проекта).
- Практическое тестирование:
задание на построение финансовой модели инвестиционного проекта в Excel;
проверка навыков работы с 1С (обработка заявки на финансирование);
подготовка презентационных материалов по результатам анализа проекта. - Проективное интервью: выявление истинных мотиваторов и отношения к профессиональным вызовам.
- Проверка рекомендаций: контакт с предыдущими работодателями для подтверждения заявленных компетенций и результатов работы.
Результаты
Через 21 день после старта поиска был найден идеальный кандидат:
- опыт работы в девелоперской компании — 5 лет;
- успешно реализовал 12 инвестиционных проектов с общим бюджетом более 5 млрд рублей;
- владеет всеми методами оценки недвижимости и умеет адаптировать их под специфику проекта;
- эксперт в Excel (VBA, сводные таблицы, сложные формулы) и 1С: Предприятие;
- имеет опыт подготовки презентационных материалов для совета директоров.
Эффект от найма
После выхода нового финансового менеджера на работу компания отметила:
- сокращение сроков подготовки управленческой отчётности на 40 %;
- повышение точности финансовых моделей;
- оптимизацию бюджетных процессов (экономия 5 % от плановых затрат);
- улучшение качества презентационных материалов для инвесторов;
- своевременное выявление налоговых рисков, что позволило избежать штрафов.
Ключевые выводы
- Специализация имеет значение. Для поиска финансового менеджера в сфере недвижимости критически важно понимать отраслевую специфику и требования к компетенциям.
- Комплексная оценка — залог успеха. Сочетание биографического анализа, ситуационных интервью и практических тестов позволяет минимизировать риски ошибочного выбора.
- Проверка рекомендаций обязательна. Отзывы с предыдущих мест работы часто выявляют нюансы, не очевидные на собеседовании.
- Партнёрство с кадровым агентством экономит ресурсы. Профессиональный подбор сокращает время на поиск и снижает вероятность дорогостоящих ошибок.
Если вам нужен надёжный партнёр в подборе персонала, мы готовы помочь достичь ваших бизнес-целей.
Свяжитесь с нами по телефону +7(495)6467480 или
Оставьте заявку на консультацию
Подробнее о нас на кит-консалт.рф