Найти в Дзене

О стратегии, бизнес-процессах, мотивации, KPI и не только...

✅ Друзья, приветствую вас! После длительного перерыва мои книжки снова в продаже на Ozon.ru. В этих книгах нет «воды» и сухой заумной теории, а есть только практические методики, проверенные автором «в бою» на многих российских предприятиях. Вы можете ознакомиться с их содержанием и при желании приобрести. 👉 100 УРОКОВ МЕНЕДЖМЕНТА. КАК ПОСТРОИТЬ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ В книге рассмотрены общие основы управления и представлена пошаговая технология формирования и развития системы управления предприятием в виде «пирамиды регулярного менеджмента», состоящей из десяти блоков: В каждом из них кратко рассмотрены основные управленческие инструменты и методики, отражающие симпатии и убеждения автора на основе личного опыта управленческого консультирования и доступных разработок ведущих российских и зарубежных специалистов. Книга для руководителей-практиков и поэтому не страдает излишней академичностью и наукообразием. Все теоретические положения подкреплены практическими советами и приме

✅ Друзья, приветствую вас! После длительного перерыва мои книжки снова в продаже на Ozon.ru. В этих книгах нет «воды» и сухой заумной теории, а есть только практические методики, проверенные автором «в бою» на многих российских предприятиях. Вы можете ознакомиться с их содержанием и при желании приобрести.

👉 100 УРОКОВ МЕНЕДЖМЕНТА. КАК ПОСТРОИТЬ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ

В книге рассмотрены общие основы управления и представлена пошаговая технология формирования и развития системы управления предприятием в виде «пирамиды регулярного менеджмента», состоящей из десяти блоков:

  1. Организационная философия.
  2. Построение бизнес-модели.
  3. Стратегия и цели компании.
  4. Организационная структура.
  5. Общие корпоративные правила.
  6. Должностной функционал.
  7. Оптимизация рабочих процессов.
  8. Ключевые показатели деятельности (KPI).
  9. Мотивация, мотивирование и оплата труда.
  10. Развитие компетенций и корпоративной культуры.

В каждом из них кратко рассмотрены основные управленческие инструменты и методики, отражающие симпатии и убеждения автора на основе личного опыта управленческого консультирования и доступных разработок ведущих российских и зарубежных специалистов. Книга для руководителей-практиков и поэтому не страдает излишней академичностью и наукообразием. Все теоретические положения подкреплены практическими советами и примерами на простом, понятном, великом и могучем русском языке.

👉 УПРАВЛЕНИЕ ПО ЦЕЛЯМ И ЗАДАЧАМ. ТРАНСФОРМАЦИЯ КОМПАНИИ ПО ТЕХНОЛОГИИ KPI-Pro

В этой книге соединились теория и практика целевого управления организацией. Содержание книги - это концентрированная теория, но рождена она не в тиши кабинетов, а разработана на основе многолетнего и сложного опыта управленческого консультирования в "полевых условиях" российского бизнеса. В книге приведено описание профессиональной технологии целевого управления компанией KPI-Pro, включающей в себя ряд этапов от разработки организационной философии до постановки ключевых задач сотрудникам и оплаты по результатам работы.

Применение технологии KPI-Pro позволяет преобразовать систему управления предприятием и построить целеустремленную организацию, обладающую культурой Успеха и заточенную на достижение амбициозных стратегических целей бизнеса. Технология KPI-Pro, представленная в этой книге, объединила все известные методики и инструменты целевого управления (MBO, OKR, KPI, PM, BSC), обогатив их авторскими находками и разработками, проверенными на практике в многочисленных проектах по трансформации системы управления предприятий.

Книга написана на простом и понятном языке. Каждый вопрос раскрыт без "воды", кратко и по существу, но достаточно емко для освоения и внедрения. Большое количество инфографики и рисунков делают процесс чтения легким и приятным. Если будут вопросы, предложения, комментарии и замечания, пишите! Нет ничего, что нельзя улучшить, ибо развитие бесконечно.

👉 ТЕХНОЛОГИЯ KPI-Pro. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПОДХОД К ЦЕЛЕВОМУ УПРАВЛЕНИЮ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

В мини-книге приведено краткое описание современной технологии KPI-Pro – профессионального подхода к целевому управлению компанией, включающей в себя ряд этапов от разработки организационной философии до постановки ключевых задач сотрудникам и оплаты по результатам работы. Применение технологии KPI-Pro позволяет трансформировать систему управления предприятием и построить целеустремленную компанию, обладающую культурой Успеха и заточенную на достижение амбициозных стратегических целей бизнеса. Более подробно изложенные здесь инструменты целевого управления организацией рассмотрены в книге "Управление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro".

👉 ТОП-100 КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ БИЗНЕСА

В книге приведено описание наиболее распространенных и важных по версии автора показателей деятельности, которые вы можете использовать при разработке стратегической "приборной панели" организации, развитии управленческого учета и проектировании системы KPI предприятия. Все показатели разделены на четыре большие группы: финансы, рынок, процессы, развитие. По каждому показателю в книге приведены: название показателя, общее описание и характеристика, расчетная формула.

✅ Кроме этих книг также на Ozon.ru вы можете приобрести библиотеку показателей деятельности KPI-Library и методическое руководство по использованию программно-методического комплекса KPI-Pro. Желаю успеха!