Мечта каждого просыпаться не под звук будильника, а когда захочется. Пить кофе за ноутбуком — и работать из любой точки мира. Современный рынок труда больше не похож на тот, где родители устраивались «на всю жизнь». Сегодня всё гибче, быстрее и… нестабильнее. Но именно эта нестабильность даёт свободу — и диктует новые вызовы.
Помимо классической полной занятости с фиксированным графиком и стабильной заработной платой, на рынке труда активно развиваются такие формы, как фриланс, временная занятость, гибкий график, удалённая работа, а также проектная и совместная занятость.
О новых тенденциях, сложившихся на рынке труда расскажет доктор экономических наук, профессор кафедры управления человеческими ресурсами Института экономики ННГУ Ирина Гуськова.
«Фундаментальными факторами, определяющими новую модель занятости, основанную на распространении гибких трудовых форм, выступают технологический прогресс и глобализация. Причем технологические изменения играют ведущую роль, поскольку начали влиять на рынок труда раньше, чем глобальные процессы. Их совместное воздействие приводит к трансформации традиционных механизмов занятости, вызывая изменения в структуре спроса и предложения рабочей силы, а также в субъективном восприятии стабильности трудовых отношений», - отмечает Ирина Гуськова.
Что выбирает молодёжь?
В ННГУ им. Н.И. Лобачевского опросили студентов-выпускников направления «Управление персоналом». И вот что оказалось:
60–70% хотят гибкий график или частичную занятость — чтобы совмещать работу с учёбой, хобби или просто жизнью.
30–35% предпочитают фриланс или самозанятость.
Полная занятость всё ещё ценится за стабильность, но многим кажется «слишком жёсткой» (50%).
А 10% честно признались, что пока не определились с выбором.
Интересно, что 88% опрошенных уже пробовали разные форматы работы — от стажировок до удалёнки. Это поколение не ждёт «идеального места». Оно создаёт его само.
Почему всё больше людей работают «по-новому»?
Гибкая занятость — не мода, а ответ на вызовы времени.
Её рост обусловлен объективными и субъективными причинами.
Объективные — то, что задаёт сама эпоха:
Технологии ломают старые профессии — и создают новые, где важна скорость, а не стаж.
Глобализация превращает рынок труда в единое поле: конкуренция — не только с соседом, но и с фрилансером из другой страны.
Изменения в цикличности экономики: кризисы чаще, рост безработицы.
Государство отступает: меньше контроля, меньше защиты, больше свободы… и рисков.
Демография меняет правила: стареющее население, нехватка кадров — и новые запросы.
Субъективные — то, что решают люди и бизнес:
Работодатели экономят: гибкие форматы — дешевле, быстрее, проще масштабировать.
Коллективные договоры теряют вес: профсоюзы слабеют, индивидуальные условия — в тренде.
Работники хотят свободы: всё больше тех, кто выбирает удалёнку, фриланс или подработки вместо офиса.
На рынок вышли новые игроки: мамы в декрете, пенсионеры, студенты — все ищут гибкие возможности.
Мигранты заполняют ниши: часто — там, где местные не хотят работать, особенно в тяжёлых и незащищённых сферах.
«Гибкие формы работы – рабочее время с гибким началом и окончанием рабочего дня, гибкое скользящее рабочее время, счета рабочего времени, гибкое неполное рабочее время, они также имеют свои недостатки и преимущества», - говорит Ирина Гуськова.
Преимущества:
- Можно работать в «свои» часы — когда мозг в тонусе,
- Компания работает дольше — клиенты довольны, прибыль растёт.
- Меньше прогулов: если ты сам управляешь временем, меньше соблазна «приболеть».
- Возможность работать из любого места — хоть с дачи, хоть из поезда. Главное — интернет и ноутбук.
Но...есть и недостатки:
- Кто следит, чтобы ты не работал 12 часов в день?
- Гибкость часто превращается в бесконечный рабочий день. Нет звонка «конец смены» — есть вечный онлайн.
- Руководству сложнее управлять «невидимыми» сотрудниками.
В итоге — больше контроля, скриншоты экрана, трекеры активности и отчёты «каждый час». Где тут свобода?
- Социальные гарантии?
Особенно если ты фрилансер. Отпуск? Болезнь? Пенсия? Всё это — на твоих плечах. Трудовой кодекс молчит, а «социально защищённая группа» — для других.
- Ты один против системы.
Нет профсоюза, нет коллективного договора, нет даже чёткого ТЗ. Только ты и заказчик.
«Дистанционная работа – это такая форма занятости, при которой работодатель и сотрудник в процессе работы находятся на расстоянии друг от друга, передавая и получая техническое задание, результаты труда и оплату при помощи ИКТ . Актуальность изучения дистанционных форм занятости объясняется их стремительным распространением и необходимостью адаптации процессов подбора и интеграции сотрудников к новой реальности», - отмечает Ирина Гуськова.
Карьера в Zoom-комнате: кто видит твой потенциал?
Крупные компании вроде Сбера, Тинькофф, Microsoft и Spotify давно перешли на гибридный или полностью удалённый формат. Почему?
- Плюсы очевидны:
— Нет границ: можно работать из Нижнего Новгорода на компанию в Москве
— Возможность привлекать талантливых специалистов из любого уголка мира
— Экономия: никаких трат на проезд, офисную одежду и обеды вне дома.
— Гибкость: учёба + работа + спорт + сон — всё в одном дне.
Кроме того, дистанционная занятость способствует повышению социальной мобильности и расширяет «пространство занятости», что помогает снизить уровень безработицы среди различных групп населения, особенно среди жителей отдаленных регионов. В результате это оказывает положительное влияние на стабильность рынка труда, а начинающим специалистам дает возможность быстрее интегрироваться в профессиональную среду.
«Также существует мнение, что переход на дистанционный формат способствует повышению уровня квалификации работников. Гибкий график позволяет больше времени уделять обучению, что выгодно как сотрудникам, так и работодателям. Компании получают более подготовленных специалистов, а сотрудники – возможность расти профессионально, осваивать новые навыки и повышать свою конкурентоспособность. Особенно это актуально для студентов, которые могут совмещать учебу, работу и личные дела без ущерба для образовательного процесса», - говорит Ирина Гуськова.
- Но есть и обратная сторона:
— Карьерный рост замедляется: начальник реже замечает вас, если вы «только в Zoom».
— Социальная изоляция: нет неформального общения, которое часто решает всё — от повышения до новых проектов.
— Работа «размазывается» по дню: граница между «я работаю» и «я отдыхаю» исчезает. МОТ даже называет это конфликтом работы и личной жизни.
«Стоит учитывать, что распространение удаленной занятости оказывает влияние не только на работников, но и на экономику в целом. Компании все чаще пересматривают подходы к управлению персоналом, инвестируют в цифровые платформы и новые методики организации труда. Это создает предпосылки для трансформации рынка труда, появления новых профессий и изменения стандартных моделей работы. Активное развитие цифровых технологий и формирование виртуальной рабочей среды позволяют выполнять профессиональные обязанности исключительно через интернет, без необходимости физического присутствия в офисе», - подчеркивает Ирина Гуськова.
Что говорит статистика?
По данным HeadHunter, 30% работодателей уже предлагают гибкий график, а 8% — полностью удалёнку. При этом на рынке в целом 93% вакансий требуют полного дня, а в вакансиях для молодежи требование полного дня содержится только в 58% объявлений.
Вывод простой: работодатели идут навстречу новому поколению. Молодые специалисты всё чаще говорят: «Хочу и стабильность, и свободу». Отсюда растёт популярность гибридных моделей:
— 2 дня в офисе — для командной работы и общения,
— 3 дня дома — для концентрации и личного времени.
Это не просто тренд. Это новая норма.
Главное — не форма, а навыки
Какой бы формат вы ни выбрали — успех зависит от одного: умения управлять собой.
Тайм-менеджмент, дисциплина, коммуникация, стрессоустойчивость — эти softskills сегодня важнее, чем когда-либо.
P.S. А вы как работаете? Из офиса, из дома или из кафе? Делитесь в комментариях — интересно, куда движется наша рабочая реальность!