Найти в Дзене

#Управление | Команда vs Группа: почему 90% руководителей путают эти понятия

#Управление | Команда vs Группа: почему 90% руководителей путают эти понятия «Моя команда из 10 человек...» - часто слышу от руководителей. Но в 9 из 10 случаев это не команда, а группа. Понимание разницы сэкономит вам годы неэффективного управления. 📍 Тест: команда или группа перед вами? Задайте 3 вопроса: 1. Есть ли ОБЩАЯ цель, за которую все несут ответственность? 2. Работают ли участники вместе или просто рядом? 3. Есть ли синергия (результат больше суммы индивидуальных вкладов)? Если на все «да» - перед вами команда. Если хотя бы на один «нет» - это группа. ⚡️5 ключевых отличий на практике: 1. Цели ▸ Команда: «Мы вместе идем к общему результату» ▸ Группа: «Каждый выполняет свою часть» 2. Ответственность ▸ Команда: коллективная («проиграли все») ▸ Группа: индивидуальная («каждый за себя») 3. Взаимодействие ▸ Команда: постоянный обмен идеями, взаимопомощь ▸ Группа: минимальное необходимое общение 4. Роль лидера ▸ В команде: фасилитатор и координатор ▸ В группе: контролер и р

#Управление | Команда vs Группа: почему 90% руководителей путают эти понятия

«Моя команда из 10 человек...» - часто слышу от руководителей. Но в 9 из 10 случаев это не команда, а группа. Понимание разницы сэкономит вам годы неэффективного управления.

📍 Тест: команда или группа перед вами?

Задайте 3 вопроса:

1. Есть ли ОБЩАЯ цель, за которую все несут ответственность?

2. Работают ли участники вместе или просто рядом?

3. Есть ли синергия (результат больше суммы индивидуальных вкладов)?

Если на все «да» - перед вами команда. Если хотя бы на один «нет» - это группа.

⚡️5 ключевых отличий на практике:

1. Цели

▸ Команда: «Мы вместе идем к общему результату»

▸ Группа: «Каждый выполняет свою часть»

2. Ответственность

▸ Команда: коллективная («проиграли все»)

▸ Группа: индивидуальная («каждый за себя»)

3. Взаимодействие

▸ Команда: постоянный обмен идеями, взаимопомощь

▸ Группа: минимальное необходимое общение

4. Роль лидера

▸ В команде: фасилитатор и координатор

▸ В группе: контролер и распределитель задач

5. Результат

▸ Команда: создает нечто новое (продукт, стратегия)

▸ Группа: выполняет стандартные операции

💡 Когда что работает лучше?

Создавайте КОМАНДУ для:

- Разработки новых продуктов

- Кризисного управления

- Стратегических проектов

- Сложных переговоров

Достаточно ГРУППЫ для:

- Бухгалтерии

- Производственной линии

- Техподдержки

- Административных функций

📌Практическое задание:

Проанализируйте сегодня:

1. Какие из ваших подразделений - команды, а какие - группы?

2. Соответствует ли формат работы поставленным задачам?

3. Где вы зря пытаетесь создать команду вместо эффективной группы?

Не превращайте бухгалтерию в команду креативщиков - это пустая трата ресурсов. Правильный формат = правильный результат.

А у вас в компании больше команд или групп? Где заметили наибольшую эффективность? 👇

#УправлениеКомандой #Менеджмент #Лидерство #Организация #Эффективность

С уважением,

Роман Тертышный

📱 Вектор развития

---

P.S. Самые дорогие ошибки в управлении происходят не из-за лени сотрудников, а из-за непонимания форматов работы. Определите вам нужна команда или группа?