Найти в Дзене

Профессиональные качества сотрудников класса А

Профессиональные качества сотрудников класса А: Продуктивность: способен получать значимый результат при минимальных затратах. Честность и добросовестность: не нарушает этические принципы. Уверенность в себе: делает то, что правильно, а не то, что выгодно; выражается ясно и недвусмысленно. Организованность и умение планировать: составляет планы, организует работу, формирует расписания и бюджет в эффективной, продуктивной манере; умеет правильно расставлять приоритеты. Решительность: умеет быстро реагировать на ситуацию и вежливо, но твердо отстаивать свою позицию. Обязательность: держит слово как перед начальством, так и перед подчиненными. Высокий уровень интеллекта: способен быстро обучаться, воспринимать и использовать в работе новую информацию. Аналитические навыки: способен структурировать и обрабатывать качественные и количественные данные и делать из них конструктивные выводы демонстрирует пытливый и деятельный ум. Внимание к деталям: уделяет внимание мелочам, которые способны

Профессиональные качества сотрудников класса А:

Продуктивность: способен получать значимый результат при минимальных затратах.

Честность и добросовестность: не нарушает этические принципы.

Уверенность в себе: делает то, что правильно, а не то, что выгодно; выражается ясно и недвусмысленно.

Организованность и умение планировать: составляет планы, организует работу, формирует расписания и бюджет в эффективной, продуктивной манере; умеет правильно расставлять приоритеты.

Решительность: умеет быстро реагировать на ситуацию и вежливо, но твердо отстаивать свою позицию.

Обязательность: держит слово как перед начальством, так и перед подчиненными.

Высокий уровень интеллекта: способен быстро обучаться, воспринимать и использовать в работе новую информацию.

Аналитические навыки: способен структурировать и обрабатывать качественные и количественные данные и делать из них конструктивные выводы демонстрирует пытливый и деятельный ум.

Внимание к деталям: уделяет внимание мелочам, которые способны повлиять на результат работы в целом.

Упорство: демонстрирует настойчивость и волю к достижению далеко поставленной цели.

Проактивность: действует самостоятельно, без понуканий; предлагает компании новые идеи.

Как авторы рекомендуют их (и соответствие листу ожиданий) выявлять:

Сначала 30 минутное телефонное отборочное интервью, которое нужно закончить, как только нашли несоответствие листу целей или какие-то стоп-факторы. Универсальные вопросы для него:

1.К чему вы стремитесь в своей карьере?

2.Что лучше всего вы делаете как профессионал?

3.Что хуже всего вы делаете как профессионал? Какие аспекты профессии Вам не интересны?

4.Назовите пять своих последних начальников. Когда мы к ним обратимся, как они Вас оценят по десятибалльной шкале?

Все уточнения - открытыми вопросами.

Подчеркивается важность создавать иллюзию обязательного звонка бывшему работодателю — тогда кандидат отвечает честнее.

Универсальные вопросы для долгого очного квалификационного интервью-беседы:

1. К чему вы стремитесь в своей карьере?

2. Что лучше всего вы делаете как профессионал?

3. Что хуже всего вы делаете как профессионал? Какие аспекты профессии вам не интересны?

4. Назовите пять своих последних начальников. Когда мы к ним обратимся, как они вас оценят по десятибалльной шкале?

4.1 Как звали Вашего босса и как правильно пишется его имя? Как Вам работалось с ним? Что он назовет в числе Ваших положительных и отрицательных качеств?

4.2.Как вы разделили доставшуюся вам команду на игроков А, В и С? Что вы изменили в их работе? Вы кого-то наняли? Вы кого-то уволили? Как бы Вы разделили команду на группы игроков А, В и С к моменту Вашего увольнения?

5. Почему Вы ушли с прежней работы?

Хороший подход, когда нужно нанять руководителя, уже делавшего именно ту работу, которая нужна Вашей компании.

Вопросы 2 и 3 вроде бы как стандарт. А о 4.2, про изменение состава команды возьму себе, задавал с другими акцентами.