Найти в Дзене
Работа по новому

Когда стоит промолчать на работе — и почему это не проявление слабости

В прошлый раз мы обсуждали, почему трудно просить помощь. Сегодня — другая крайность: когда лучше не говорить вовсе, даже если очень хочется. На утреннем совещании бухгалтер Ольга уже открыла рот, чтобы вставить ремарку. Руководитель отчётливо ошибся в цифрах, но она видела — он устал, злится, и обсуждение идёт к концу. В итоге Ольга просто кивнула, сделала пометку в блокноте и после собрания тихо внесла корректировки. Вечером тот же начальник подошёл сам и поблагодарил. Это выглядело просто, но в этой паузе была мудрость. Иногда промолчать — значит дать ситуации выдохнуть. Мы часто переоцениваем ценность мгновенной правоты. Нам кажется, что если не сказать сейчас, нас не услышат никогда. Но рабочее пространство живёт не в одной секунде, а во времени. Тот, кто умеет выбрать момент, вызывает больше уважения, чем тот, кто всегда прав. Есть и обратная сторона — молчание из страха. Оно не укрепляет, а разрушает. Разница тонкая: одно — сознательный выбор, другое — подавление. Настоящая

В прошлый раз мы обсуждали, почему трудно просить помощь. Сегодня — другая крайность: когда лучше не говорить вовсе, даже если очень хочется.

На утреннем совещании бухгалтер Ольга уже открыла рот, чтобы вставить ремарку. Руководитель отчётливо ошибся в цифрах, но она видела — он устал, злится, и обсуждение идёт к концу. В итоге Ольга просто кивнула, сделала пометку в блокноте и после собрания тихо внесла корректировки. Вечером тот же начальник подошёл сам и поблагодарил.

Это выглядело просто, но в этой паузе была мудрость. Иногда промолчать — значит дать ситуации выдохнуть.

Мы часто переоцениваем ценность мгновенной правоты. Нам кажется, что если не сказать сейчас, нас не услышат никогда. Но рабочее пространство живёт не в одной секунде, а во времени.

Тот, кто умеет выбрать момент, вызывает больше уважения, чем тот, кто всегда прав.

Есть и обратная сторона — молчание из страха. Оно не укрепляет, а разрушает. Разница тонкая: одно — сознательный выбор, другое — подавление.

Настоящая зрелость — чувствовать грань между ними.

Я помню, как в одном коллективе молодой специалист во время спора вдруг замолчал, слушая старших. Его потом спросили:

— Почему не защищал идею?

Он ответил спокойно:

- «Я понял, что сейчас спорят не о решении, а о статусе. Вернёмся к сути позже.»

Тогда все переглянулись — и действительно, разговор сдвинулся.

-2

Эмоциональный пик наступает в тот момент, когда осознаёшь: не каждое слово улучшает процесс. Иногда важнее сберечь энергию команды.

Почему это важно? Потому что молчание становится инструментом, если за ним стоит наблюдение. Человек, который умеет выдержать паузу, не исчезает — он просто выбирает лучший момент для действия.

Что помогает:

– не говорить, пока в голове шум;

– различать раздражение и смысл;

– помнить, что доброжелательная тишина — часть коммуникации.

Один опытный мастер на производстве как-то сказал ученику:

- «Я молчу не потому, что не знаю. Я слушаю, чтобы понять, что нужно сказать, а что уже сказано.»

-3

Под вечер, когда цех стих, они стояли рядом у станка. Свет лампы ложился мягко, и в этой тишине было больше уважения, чем в десятках слов.

И, может быть, в следующем разговоре мы разберём, как правильно выбирать момент для слова — чтобы оно помогало, а не ранило.