Еду с первого дня тренинга Бизнес-ТРИЗ в Сколково и тут звонок от двоюродного брата. Рассказывает, что у него в строительной компании остро стоит задача запустить систему регулярных улучшений. Но времени на улучшения нет, так как всегда "тушат пожары". Просит помочь составить ИКР и противоречие, чтобы решить эту задачу. Само противоречие видно сразу - надо время, чтобы внедрять изменения и времени нет, так как оно все уходит на текущую работу. Обострили противоречие - время не тратится совсем, а улучшения внедряются при этом сами по себе. И ИКР сразу появился, что система улучшений создает себя сама, без каких-либо затрат времени и сил со стороны сотрудников. В этот момент случается ТРИЗ-магия :) Он понимает, как всё должно быть устроено в компании, чтобы система заработала. 10 минут разговора, немного ТРИЗ + противоречие + ИКР, и еще одна задача успешно решена. Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи! По вопросам проведения стратсессий, решения