Закупочная деятельность в строительных компаниях часто остается зоной значительных резервов для оптимизации. Компания-застройщик "Стройка-Лад" столкнулась с ситуацией, когда расходы на материалы постоянно превышали плановые показатели, при этом на объектах регулярно возникали простои из-за несвоевременных поставок. Анализ показал, что до 15% бюджета проектов терялось из-за неэффективной организации закупочного процесса. Основные проблемы традиционной системы включали: Для оптимизации закупочной деятельности мы внедрили в компании "СтройкаЛад" комплексную систему Gectaro. Система включала несколько ключевых элементов: Внедрение системы принесло значительные результаты уже в первые месяцы: Финансовые показатели: Операционные улучшения: Опыт компании "Стройка-Лад" наглядно демонстрирует, что современные технологии способны кардинально изменить подход к закупочной деятельности в строительстве. Всего за несколько месяцев работы с системой Gectaro компании удалось не только сократить расход
Оптимизация закупочной деятельности: как системный подход сокращает затраты на материалы в строительном бизнесе
20 ноября 202520 ноя 2025
1
2 мин