В «Искусстве войны» Сунь-Цзы советует: «Управляйте своими людьми так, чтобы у них была общая высшая цель». Он также говорит, что «Победа приходит, когда все разделяют одни и те же цели». Великие, долгоживущие компании, преуспевающие в инновациях, почти всегда основаны и/или возглавляются мужчинами и женщинами, которые чётко понимают своё призвание к лидерству и привносят его в корпоративную культуру. Такие компании знают, зачем они существуют, для чего они нужны и кому или чему служат. Понимание этих вещей и преданность этому ясному пониманию цели придают работе в компании чувство честности и смысла. Их сотрудники вовлечены и мотивированы, а значит, лояльны и продуктивны😎.
В «Искусстве войны» Сунь-Цзы советует:
«Управляйте своими людьми так, чтобы у них была общая высшая цель».
Он также говорит, что
«Победа приходит, когда все разделяют одни и те же цели».
Великие, долгоживущие компании, преуспевающие в инновациях, почти всегда основаны и/или возглавляются мужчинами и женщинами, которые чётко понимают своё призвание к лидерству и привносят его в корпоративную культуру. Такие компании знают, зачем они существуют, для чего они нужны и кому или чему служат. Понимание этих вещей и преданность этому ясному пониманию цели придают работе в компании чувство честности и смысла. Их сотрудники вовлечены и мотивированы, а значит, лояльны и продуктивны😎.
