Недавно перечитал книгу Ричарда Ньютона «Управление проектами от А до Я» — и, честно, это одна из самых практичных и честных книг о проектах, которые я встречал. Никакой воды, никаких заумных терминов — только то, что действительно работает, особенно если ты работаешь один или в небольшой команде. Поделюсь самыми важными выводами, которые изменили моё отношение к реализации любых задач. Главное, что я усвоил: проект всегда имеет начало, конец и конкретный результат. Если у тебя нет чёткой цели — у тебя не проект, а хаос.
Прежде чем начинать что-то новое, задай себе три вопроса: Без этого — только выгорание. Ньютон советует: план должен быть достаточно хорошим, а не идеальным.
Ты не обязан строить детальный график на 6 месяцев вперёд. Достаточно: Вместо того чтобы надеяться, что «всё пройдёт гладко», просто спроси: «Что может пойти не так — и что я сделаю, если это случится?» Это занимает 10 минут, но спасает недели работы. Даже если ты работаешь один, у тебя есть заинтересованные стор