Найти в Дзене

Далай-лама о шести качествах, которыми должен обладать лидер

1. Щедрость Причина многих бизнес-скандалов — алчность руководителей, стремящихся к власти: качество, противоположное щедрости. Эффективная работа высшего руководства имеет большое значение для успеха компании, однако реальные результаты можно получить только благодаря совместным усилиям всех её сотрудников. Лидер, который стремится приписать себе все заслуги, разрушает мотивацию команды. Хороший руководитель не скупится на похвалу, когда она уместна. Лидеры большинства успешных организаций — скромные люди, которые относят результаты на счёт своей команды. Щедрость должна сочетаться с мудростью: важно учитывать не только краткосрочные, но и долгосрочные последствия любого решения. 2. Этическая дисциплина Научиться самодисциплине — не самая лёгкая задача. Далай-лама называет её «укрощением разума». Недисциплинированный ум похож на слона: если выпустить его из-под контроля, он разрушит всё вокруг. Главная цель — обуздать негативные мотивы и эмоции: алчность, эгоцентризм, гнев, страх, зав

1. Щедрость

Причина многих бизнес-скандалов — алчность руководителей, стремящихся к власти: качество, противоположное щедрости. Эффективная работа высшего руководства имеет большое значение для успеха компании, однако реальные результаты можно получить только благодаря совместным усилиям всех её сотрудников.

Лидер, который стремится приписать себе все заслуги, разрушает мотивацию команды. Хороший руководитель не скупится на похвалу, когда она уместна.

Лидеры большинства успешных организаций — скромные люди, которые относят результаты на счёт своей команды. Щедрость должна сочетаться с мудростью: важно учитывать не только краткосрочные, но и долгосрочные последствия любого решения.

2. Этическая дисциплина

Научиться самодисциплине — не самая лёгкая задача. Далай-лама называет её «укрощением разума». Недисциплинированный ум похож на слона: если выпустить его из-под контроля, он разрушит всё вокруг.

Главная цель — обуздать негативные мотивы и эмоции: алчность, эгоцентризм, гнев, страх, зависть.

Разум можно представить как озеро: когда по его поверхности гуляют волны раздражения и тревоги, вода мутнеет, и мы теряем ясность. Чтобы действовать свободно, нужно научиться успокаивать внутреннюю бурю.

3. Терпение

Терпение — единственный способ оставаться устойчивым в обстоятельствах, провоцирующих раздражение, критику или разочарование. Оно не означает подавления гнева, а наоборот — способность оставаться в контакте с собой, не позволяя эмоциям управлять решениями.

Однако терпение не всегда равно пассивности. Иногда здравый смысл подсказывает, что действовать нужно сразу.

4. Увлечённость

Энтузиазм — это энергия, которая питает смысл. Когда человек по-настоящему увлечён, он заражает других. Лидер, способный вызывать вдохновение, создаёт не просто команду, а систему, где каждый чувствует сопричастность.

5. Сосредоточенность

Сосредоточенность — это умение управлять вниманием. Люди, чьё внимание разбросано между прошлым, будущим и внутренними конфликтами, теряют качество решений. Лидер, способный сфокусировать энергию на одной задаче, создаёт пространство ясности не только для себя, но и для других.

6. Мудрость

Мудрость — это способность видеть происходящее в контексте перемен. Понимать, что ничто не постоянно, и принимать решения, исходя не из страха или амбиций, а из правильного видения. Именно она соединяет все предыдущие качества в одно целое.

По материалам книги «Путь истинного лидера».

КНИГА