Почему это важно аналитикам

Почему это важно аналитикам?

Согласно Cynefin, менеджеры часто ошибаются, применяя не тот подход к домену:

➡️Пытаются комплексную проблему загнать в жёсткий план

➡️Пытаются решить сложную задачу креативным брейнштормом (хотя нужен анализ)

➡️Применяют «лучшие практики» там, где практики ещё не имеют смысла

К чему я всё это? Аналитик рискует ровно тем же на этапе формирования гипотез. Гипотеза, которая не учитывает домен задачи, чаще всего ведёт к неправильным выводам и рекомендациям. Важно понимать, в рамках какого из доменов Cynefin эти гипотезы должны работать/проверяться/тестироваться. Потому что с точки зрения управленческих решений стратегии действий могут сильно отличаться.

❌Если вы решаете задачу, относящуюся к домену complex, но думаете, что она относится к complicated, то выводы могут выглядеть очень красиво и логично, но на практике не заработают.

❌Если думаете, что задача простая, а она на самом деле она complex – получите ложную уверенность.

✔️Поэтому перед выводами и рекомендациями аналитику важно задать себе один вопрос:

«В каком домене Cynefin находится моя задача?»

Это существенно повышает полезность аналитики и меняет стратегию действий.

Кстати, у Сноудена (того, который Дейв) всё хорошо. Он теперь бизнесмен, продвигает свои идеи в массы и, судя по всему, живёт вполне неплохо.

#аналитик_в_эпоху_ИИ