До 2026 года осталось не так много времени, поэтому уже сейчас стоит осмыслить планы наступающего периода. Важные вопросы — что будет определять HR-функцию и как специалистам по управлению персоналом усилить свою экспертизу? Ведь современный HR – это стратегический партнер, архитектор человеческого капитала и двигатель культурных трансформаций. В статье – главные HR-тренды 2026 года, которые потребуют от работодателей гибкости, инновационного мышления и глубокого понимания потребностей участников рынка труда.
HR-тренды 2026 на метавселенные и иммерсивные технологии
2026 год станет поворотным моментом для многих HR – успешными будут компании, которые адаптируют HR-процессы к технологиям и вызовам, при этом не теряя из виду главное – человека. Эйчарам предстоит стать стратегами, технологами, психологами и культурными архитекторами, чтобы создавать рабочее пространство для реализации потенциала команд.
Концепция метавселенных, еще недавно казавшаяся фантастикой, к 2026 году начнет активно проникать в корпоративную среду. Для HR это открывает беспрецедентные возможности. Тренд в HR на развитие метавселенных влечет развитие постоянно действующих взаимосвязанных виртуальных 3D-пространств, где пользователи взаимодействуют друг с другом, цифровыми объектами и окружающей средой через свои аватары. Это не просто игра или корпоративный сайт – это «следующее поколение» интернета, в котором пользователь находится буквально.
Признаки метавселенной
- Постоянство – продолжает существовать и развиваться, даже когда пользователь выходит из нее. Все внесенные изменения остаются;
- Реальное время – все события происходят в реальном времени, как и в физическом мире;
- Совместимость – можно переносить свои аватары, цифровые предметы и данные между различными виртуальными мирами внутри метавселенной;
- Экономика – есть своя цифровая экономика с виртуальными валютами, возможностями для покупки, продажи и создания товаров и услуг;
- Присутствие – ощущение того, что действительно находишься в виртуальном пространстве. Часто достигается с помощью иммерсивных технологий.
Тренды в HR на иммерсивные технологии – это широкий спектр технологий, которые создают ощущение погружения или присутствия пользователя в цифровой или виртуальной среде. Они стирают границу между реальным и виртуальным миром, делая цифровой контент более интерактивным и реалистичным.
Основные виды иммерсивных технологий:
- Виртуальная реальность (VR), которая погружает пользователя в симулированный цифровой мир, полностью блокируя физическое окружение;
- Дополненная реальность (AR) с накладываемыми цифровыми объектами, информацией или графикой на реальный мир через камеру смартфона, планшета или специальные AR-очки;
- Смешанная реальность (MR), которая объединяет VR и AR, позволяя цифровым объектам взаимодействовать с реальными объектами.
Как метавселенные и иммерсивные технологии работают в HR
Персонал: тренд на тихое увольнение и поиск глубокой вовлеченности
Понятие «тихое увольнение» иллюстрирует ситуацию, когда сотрудники продолжают выполнять лишь минимально необходимый объем работы без энтузиазма и дополнительной инициативы. Это не физическое увольнение из компании, а уход из эмоционального и интеллектуального инвестирования в развитие карьеры.
К 2026 году негативный тренд может усиливаться из-за выгорания специалистов и системных управленческих ошибок работодателей. Это может стать устойчивой проблемой, если компании не пересмотрят свой подход к вовлеченности.
HR-специалистам важно учиться выявлять случаи «тихого увольнения», анализировать проявления, разбираться в их причинах с помощью регулярных опросов и открытого диалога. Это позволит трансформировать пассивное состояние сотрудников в активное участие.
Что делать HR, чтобы преодолеть персонал-тренд на «тихое увольнение»
HR-тренд на индивидуальные стратегии в управлении персоналом
В 2026 году персонификация условий работы станет важным элементом стратегии привлечения и удержания талантов. Сотрудники ожидают, что их уникальные потребности на работе будут учтены.
HR-тренд предполагает персонализированный подход к развитию карьеры, обучению, бенефитам и рабочим условиям для каждого сотрудника. Цель – учесть уникальные таланты, мотивацию и жизненные обстоятельства каждого человека, а не подгонять всех под единый стандарт.
Такой подход повышает вовлеченность, продуктивность и лояльность персонала, так как сотрудники чувствуют себя ценными и понятыми. В конечном итоге это позволит создать более гибкую и эффективную команду для достижения бизнес-целей.
Опции в управлении персоналом и тренды персонификации
HR-тренд на серийную занятость и развитие проектных команд
Традиционная иерархическая структура уступает место более гибким, динамичным и многослойным организационным моделям. К 2026 году станут нормой проектные команды под конкретные задачи, которые расформировываются по их завершении. Более того, многие сотрудники будут одновременно участвовать в нескольких таких командах.
Влияние HR-тренда на команды
- HR будет развивать внутренний резерв талантов и станет центральным узлом для сопоставления навыков сотрудников с потребностями проектов;
- Потребуется более комплексная система обратной связи 360 градусов.
- Возможен акцент на развитие лидеров, способных вдохновлять, координировать и поддерживать команды без жесткой иерархии;
- Управленцы осознают необходимость создания среды, где сотрудники чувствуют себя комфортно, переключаясь между задачами и командами, и где доверие является основой взаимодействия;
- Усиление мониторинга и оптимизации рабочей нагрузки сотрудников, участвующих в нескольких проектах, для предотвращения выгорания.
Еще 5 устойчивых HR-трендов 2026 года, которые продолжат влиять на управление персоналом
Совет. Участие во флагманском курсе HR-академии АРБ «Директор по персоналу» поможет HR-специалистам и кадровым работникам всех уровней получить системные знания по всем направлениям работы с персоналом от лучших экспертов отрасли. С новыми компетенциями будет намного проще успешно справляться с HR-вызовами и трендами 2026 года. Смотрите подробную программу уникального курса и учитесь в удобное время из любой локации. Переходите по ссылке и смотрите подробную программу курса «Директор по персоналу.